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現(xiàn)代管理方法與公路工程管理應(yīng)用

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現(xiàn)代管理方法與公路工程管理應(yīng)用

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高,我國道路建設(shè)方面在不斷完善,給人們的出行帶來了巨大的改變,公路工程建設(shè)的不斷增多,拉近了我國各地區(qū)之間的距離,公路工程建設(shè)提升了人們的出行質(zhì)量,讓人們感受到了良好的出行體驗(yàn),同時也有效的促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。但是由于公路工程建設(shè)中有許多管理不合理,導(dǎo)致公路工程的建設(shè)中出現(xiàn)問題,所以,為了提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量,我國相關(guān)部門應(yīng)該做好公路工程建設(shè)的管理工作。本文根據(jù)公路工程建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,將現(xiàn)代管理方法引入公路工程的管理中,提高公路工程建設(shè)單位的施工質(zhì)量,確保公路工程的順利開展,提升人們出行安全的保障。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代管理方法;公路工程建設(shè);管理;應(yīng)用

隨著人們生活水平的提高,私家車輛不斷增多,導(dǎo)致我國的道路交通流量也急劇增多,給我國道路的質(zhì)量提出要較高的要求。隨著我國公路建設(shè)的不斷增多,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,但是在實(shí)際的公路工程建設(shè)中,常常有許多不可控因素影響這建設(shè)質(zhì)量,而且也由于許多公路工程建設(shè)中的管理不當(dāng)因素,對公路工程建設(shè)的質(zhì)量有著重要的影響。面對這種現(xiàn)象,我國有關(guān)部門應(yīng)該提高對公路工程管理的重視程度,采用有效的管理方式,提升公路工程建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)對公路工程建筑單位和施工人員的管理,確保施工材料和施工技術(shù)的安全,提升公路的建設(shè)質(zhì)量,同時提高人們的出行現(xiàn)安全,也對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。

1我國公路工程管理的現(xiàn)狀

1.1公路工程管理水平不高

在實(shí)際的公路工程建設(shè)中,需要施工單位成立相關(guān)的工程項(xiàng)目監(jiān)管部門,對工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管和評價,判斷公路建設(shè)是否符合施工的各項(xiàng)規(guī)定。但是,目前大部分的公路工程施工企業(yè)沒有建立完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu),監(jiān)管內(nèi)部存在著一定的缺陷,并且對公路工程管理水平也不高,管理方法也不科學(xué),經(jīng)常會導(dǎo)致監(jiān)管不當(dāng)造成公路工程施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題,沒有發(fā)揮出施工單位監(jiān)管部門應(yīng)盡的職責(zé)。例如,在實(shí)際的公路工程的建設(shè)中,由于施工企業(yè)的檢查人員對崗位職責(zé)缺乏認(rèn)知,對項(xiàng)目的評估不合理,就會導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)很多問題。

1.2公路工程管理體系不完善

在公路工程項(xiàng)目的施工中,由于管理體系還不夠完善,也會造成公路工程建設(shè)的質(zhì)量受到影響。例如在實(shí)際的公路工程管理中,由于對施工現(xiàn)場的管理不夠完整,導(dǎo)致在管理中存在一定的缺陷,同時也由于監(jiān)管部門的管理辦法陳舊,不適宜現(xiàn)在的工程管理,沒有對管理辦法進(jìn)行及時更新,導(dǎo)致公路工程管路效果不佳,也經(jīng)常會由于企業(yè)監(jiān)管部門的管理人員素質(zhì)不高,對管理工作的認(rèn)識不足,常常對管理工作執(zhí)行不到位,導(dǎo)致公路工程管理效果不佳,最終影響公路工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.3公路工程安全管理不足

對于工程建設(shè)來說,安全是施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容,在公路工程項(xiàng)目的建設(shè)中一樣如此,但是在實(shí)際施工過程中,施工的安全管理意識比較薄弱,對工程的安全管理不足,經(jīng)常會導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)安全問題,許多施工人員都是憑借經(jīng)驗(yàn)施工,但是沒有進(jìn)行科學(xué)的安全管理還是會造成嚴(yán)重的安全隱患,對公路工程施工造成巨大的影響。

2現(xiàn)代管理方法與公路工程管理中的應(yīng)用

在公路工程項(xiàng)目的管理中,采用科學(xué)的管理辦法能夠有效促進(jìn)施工的順利進(jìn)行,對公路工程建設(shè)具有重要的意義。將現(xiàn)代管理方法引入鞏固工程的管理中,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)公路工程的科學(xué)化管理。1)提升公路工程項(xiàng)目管理理念。在公路工程的管理工作中,管理理念是管理工作的基礎(chǔ),所以有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)公路工程管理理念的重視,有利于公路工程管理工作的開展。在創(chuàng)新公路工程管理理念時,主要采用兩種方式,一是起到公路工程管理理念的帶頭作用,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該注重自身的理念培養(yǎng),樹立正確的公路工程管理理念,提升對公路工程管理工作的重視度,有利于管理工作的有效開展。而是從公路工程建設(shè)施工人員著手,加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作,提升施工人員的創(chuàng)新理念,有利于公路工程管理的有效開展。2)提升公路工程施工現(xiàn)場的管理手段。在實(shí)際的公路工程施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度,對工程管理具有重要意義。所以,有必要創(chuàng)新公路工程的現(xiàn)場管理手段,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的物料歸納,對現(xiàn)場的施工安全工作和材料使用進(jìn)行有效監(jiān)管,確保各項(xiàng)工作的有效開展,加強(qiáng)對公路工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,確保施工技術(shù)和施工進(jìn)度符合施工要求,注重施工安全的管理,確保公路工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,提高公路工程建設(shè)的可靠性。3)提升公路工程進(jìn)度管理手段。在實(shí)際的公路工程施工中,有效的管理施工進(jìn)度也是一項(xiàng)重要的管理工作。在公路工程的管理過程中,建立科學(xué)的施工進(jìn)度表,嚴(yán)格按照進(jìn)度表的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)度管理,保證施工能夠順利完成,實(shí)際管理工作中由于各種因素的影響,導(dǎo)致管理工作復(fù)雜,需要管理人員進(jìn)行靈活多變,及時更新工程進(jìn)度表。在實(shí)際工作中,應(yīng)該充分利用工程進(jìn)度表的功能,按照預(yù)先設(shè)定的實(shí)際進(jìn)度以及工程順序進(jìn)行管理,促進(jìn)公路工程建設(shè)的順利開展,并且還要對工程的進(jìn)展進(jìn)行表格的記錄,確保管理工作的有效落實(shí)。

3結(jié)束語

在實(shí)際的公路工程管理工作中,我國公路工程建設(shè)單位應(yīng)該積極開展管理工作的創(chuàng)新,運(yùn)用現(xiàn)代管理方法與實(shí)際情況向結(jié)合的方式,對公路工程建設(shè)實(shí)施科學(xué)化的管理,創(chuàng)新管理理念,并且重視公路工程施工現(xiàn)場的管理模式,加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理,從而提高公路工程建設(shè)的管理水平,對提升公路工程建設(shè)的質(zhì)量提高有促進(jìn)作用。隨著我國道路建設(shè)越來越多,我國有關(guān)部門應(yīng)該積極開展創(chuàng)新型的公路工程管理手段,加強(qiáng)公路工程建設(shè)的質(zhì)量,提升人們的出行質(zhì)量,對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提升具有重要意義。

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作者:施春曉 單位:南京昊天路橋工程有限公司