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現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容

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現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要意義,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,就需要對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行科學(xué)地管理和籌劃。但是,目前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作存在很多的缺陷,經(jīng)濟(jì)管理工作水平較低,與現(xiàn)代農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理就是根據(jù)具體的客觀條件對(duì)農(nóng)村資源進(jìn)行合理的分配,制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日新月異,政府加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)政策扶持的背景下,經(jīng)濟(jì)管理工作逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在,特別是對(duì)于會(huì)東這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)占比較大的縣來(lái)說(shuō),完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有積極意義。下面,將以會(huì)東縣為例,探究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理改革的核心策略。

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作現(xiàn)狀

1.1經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)不合理

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)東縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)也在機(jī)構(gòu)組成、任務(wù)分配和任務(wù)分配上做出了一定的調(diào)整,但還是難以滿(mǎn)足現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,雖然制定了相對(duì)明確的任務(wù)分工,但是在實(shí)際操作中還是存在職權(quán)不明,部門(mén)之間缺乏溝通協(xié)調(diào)的情況,導(dǎo)致工作效率低下,一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

1.2經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍工作素質(zhì)不高

經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍水平不足是會(huì)東縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作難以提升的重要原因。一方面,經(jīng)濟(jì)管理人員水平有限,工作理念跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化速度,并且,農(nóng)村地區(qū)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不足,給予工作人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的財(cái)政支持較少,難以開(kāi)展定期的工作培訓(xùn)。另一方面,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理崗位難以吸引具備高素質(zhì)的人才,本地人才流失也比較嚴(yán)重,人才招納方法沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力一直比較低下。

1.3農(nóng)業(yè)政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)不協(xié)調(diào)

優(yōu)惠政策是會(huì)東縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,但是,很多政策與本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r并不適應(yīng),難以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。會(huì)東縣的農(nóng)業(yè)人口占比大,但是農(nóng)業(yè)政策支持還是以農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼為主,對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的改造和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面的投入較少,難以實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo),在現(xiàn)代科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中難以展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。

2.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容探究

2.1完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)是影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的關(guān)鍵因素,在內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的雙重影響下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)逐漸僵化,難以解決一些新的問(wèn)題,調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)成為一項(xiàng)十分必要的改革內(nèi)容。首先,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的工作情況對(duì)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的精簡(jiǎn)或者擴(kuò)充,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求對(duì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。其次,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)部分要深刻分析內(nèi)部管理存在的弊端,建立規(guī)范的管理制度和工作準(zhǔn)則,對(duì)工作人員的行為進(jìn)行約束和監(jiān)督。另外,各部門(mén)之間不僅要明確職責(zé),細(xì)化分工,還應(yīng)該加強(qiáng)合作交流,精簡(jiǎn)一些審批程序,提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的工作素養(yǎng)直接影響到經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)是不容忽視的。農(nóng)村干部在經(jīng)濟(jì)管理工作中起著重要的決策作用,其管理水平對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作都有重要的影響,因此,需要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的培養(yǎng),提升干部人員的思想理念和管理能力,培養(yǎng)一大批有遠(yuǎn)見(jiàn)、有經(jīng)濟(jì)發(fā)展頭腦的干部人才。除此之外,也要對(duì)基層工作人員的工作能力培養(yǎng)加以重視,建立有效的工作培訓(xùn)和工作評(píng)估機(jī)制,使工作人員提升思想覺(jué)悟,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。為補(bǔ)充新鮮血液,加快工作方法上的創(chuàng)新,還應(yīng)該創(chuàng)新人才招納方法,提高工資福利待遇,采取措施引進(jìn)一批優(yōu)秀人才,推動(dòng)內(nèi)部管理體制的改革。

2.3合理的政策與發(fā)展規(guī)劃

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展僅僅依靠地區(qū)自身的建設(shè)難以提高發(fā)展水平,在政策的扶持下才能實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健快速的發(fā)展。在現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制下,法律政策要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)要認(rèn)真分析國(guó)家頒布的優(yōu)惠政策和法律法規(guī),在根據(jù)本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定合理的管理方針,合理配置現(xiàn)有資源,確保農(nóng)民利益得到保障。經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)上報(bào),讓上級(jí)部門(mén)針對(duì)具體情況制定出有效的解決措施,為解決具體問(wèn)題推出有效的措施和政策??偠灾?,在國(guó)家加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持背景下,會(huì)東縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也迎來(lái)一個(gè)重要發(fā)展契機(jī)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限要從經(jīng)濟(jì)管理工作入手,通過(guò)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),完善機(jī)構(gòu)組織,提高工作質(zhì)量和工作效率,更加科學(xué)地把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,借助有利政策實(shí)現(xiàn)管理工作質(zhì)的飛躍,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:張春會(huì) 單位:615201四川省會(huì)東縣堵格鎮(zhèn)人民政府