現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理核心內(nèi)容分析

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摘要:自我國開放以來，其經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，如今我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展取得了一定的成就，受到各行各業(yè)的關注。但是我國在發(fā)展的過程中其農(nóng)業(yè)方面以及經(jīng)濟的發(fā)展方面仍然存在著一些問題，在管理制度方面也存在著滯后的現(xiàn)象。農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展受到了一定的限制。對此在當今的新常態(tài)背景下農(nóng)村的管理工作是做好繁榮經(jīng)濟，實現(xiàn)全面繁榮建設小康社會。本文對現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容進行闡述，并加以分析。

關鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟；管理；核心內(nèi)容

隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，其我國的人民生活水平有了很大的提高，人民生活得到了有效的保障。黨的十八以來，三農(nóng)問題成了如今人們的熱議話題，所謂的三農(nóng)問題則是指農(nóng)業(yè)、農(nóng)村以及農(nóng)民這三個問題。對此為了使得農(nóng)村的經(jīng)濟有了更好的發(fā)展，就必須要解決限制農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展因素問題，找出農(nóng)村制度的管理核心發(fā)展內(nèi)容。使得農(nóng)村更好更快的發(fā)展，走上富裕的道路。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的定義

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是落實建設新農(nóng)村建設的主要步驟，其含義是對讓農(nóng)村經(jīng)濟有組織有秩序有自覺性的宏觀管理活動，其主要的根本依據(jù)是我國的經(jīng)濟方針政策進行的。該農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的基本前提是確定生產(chǎn)發(fā)展目標，管理過程是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、交配以及消費等進行有組織有計劃，并對人員進行激勵，從而達到預期目的的工作總稱。準確來說農(nóng)村經(jīng)濟管理活動是在國家經(jīng)濟總體戰(zhàn)略方針的指引下，確定經(jīng)濟發(fā)展目標，在生產(chǎn)的過程中進行交配和生產(chǎn)，不斷的控制以及推動農(nóng)村的管理工作，使得農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在發(fā)展的過程中走向規(guī)范化以及法制化。

二、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

第一，農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)的設置不適應。由于我國經(jīng)濟發(fā)展相對比較快，我國政府在發(fā)展的過程中進行了一些列的改革，但我國大部分農(nóng)村仍然處于落后的狀態(tài)，其地區(qū)的生產(chǎn)仍然落后于其他城市。然而國家要保證人民的需求情況，對此我國農(nóng)村在運行管理的故從橫中仍然帶著有計劃經(jīng)濟運行模式，像一些分工比較精細部門之間其聯(lián)系仍然存在著一定的問題；第二，農(nóng)業(yè)政策不配套。當今的農(nóng)業(yè)處于落后的狀態(tài)，農(nóng)業(yè)上的許多政策沒有相應的配套，我國農(nóng)村政策仍然處于補貼的情況。目前國際競爭相對比較激烈，我國的糧食也有了一定的發(fā)展，但我國在這方面缺乏相關的法律以及政策，從而導致了我國的糧食市場缺乏競爭優(yōu)勢；第三，流通體制不夠健全。在農(nóng)村地區(qū)中，流通體制相對不夠健全，市場機制設施方面也相對比較薄弱，其市場供求信息沒有完全的形成；第四，缺乏市場競爭的主體。我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展帶動了大部分城市的發(fā)展，但在農(nóng)村中其生產(chǎn)還相對比較滯后，甚至一大部分的農(nóng)村還處于分散經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，大部分的農(nóng)業(yè)仍然處于一種其生產(chǎn)組織數(shù)量較少，綜合實力較低。

三、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容和建議

第一，提高認識，加強對農(nóng)經(jīng)工作的領導。為了使得農(nóng)村更好更快的發(fā)展，農(nóng)村要不斷的加強以及完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，貫徹落實黨的方針，將制度變得具有一定的科學化，滿足農(nóng)民生產(chǎn)的需求，化解農(nóng)村矛盾和政策，要使得每一位農(nóng)民的利益得到一定的保障，調(diào)動農(nóng)民的積極性，不斷的增加農(nóng)民的收入。政府要重視農(nóng)村經(jīng)濟管理經(jīng)營工作，促進農(nóng)村走上經(jīng)濟繁榮的道路；第二，加強農(nóng)經(jīng)機構(gòu)和隊伍建設。制定并完善健全的工作制度，不斷的加強農(nóng)經(jīng)機構(gòu)以及隊伍的建設，其行政監(jiān)督部門要履行好自己的行政執(zhí)法工作，采取正確有效的措施不斷的改善農(nóng)村的制度，促進農(nóng)村更好更快的發(fā)展；第三，加強培訓，提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)。要大力的加強對農(nóng)民干部的培訓，提高農(nóng)民干部人員的素質(zhì)，打造一批高素質(zhì)高思想農(nóng)民隊伍，使得農(nóng)民具有一定的責任心，有著用于開拓的精神。提高科學文化素養(yǎng)，充分的發(fā)揮領導示范作用，不斷的促進農(nóng)村的發(fā)展。同時政府要確保每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專門的人員管理工作，不斷的完善制度，正確的運用政策使得農(nóng)村的發(fā)展有方向和目標；第四，建立健全的規(guī)章制度，提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平。要不斷的建立健全的規(guī)章制度，使得制度有一定的保障。要明確的自己的分工職責，根據(jù)自己的分工情況加強責任心。

四、討論

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要核心內(nèi)容需要不斷的完善以及健全經(jīng)濟管理制度體系，健全管理制度體系有效的保障了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，對此農(nóng)村管理者需要以經(jīng)濟管理核心為中心，對所面臨的問題進行分析和解決，努力的把問題處理好，使得農(nóng)村能夠更好的發(fā)展，走向繁榮的道路。

作者:朱愛珍 單位:青州市王府街道辦事處