線下商品交易市場發(fā)展趨勢探析
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摘要:隨著中國進入經(jīng)濟新常態(tài)，經(jīng)濟增長從過去的投資和出口驅(qū)動的高速度增長方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽績?nèi)需支撐的高質(zhì)量增長模式。而商品交易市場作為承接生產(chǎn)端與消費端的交界點，是商品流通的重要一環(huán)，對當下中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有十分重要的支撐作用。為更好地服務(wù)于實體經(jīng)濟、降低供給過剩、促進商品高效流通，探索商品交易市場新模式具有重要意義。通過對江蘇省商品交易市場的研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展新模式為商品交易市場的發(fā)展提供了新思路。
關(guān)鍵詞:商品交易市場;商品流通;創(chuàng)新發(fā)展
一、引言
隨著中美貿(mào)易摩擦加劇、地方貿(mào)易保護主義勢力抬頭以及逆全球化的沖擊，我國亟須轉(zhuǎn)變以出口為導向的經(jīng)濟發(fā)展方式，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。商品交易市場作為商品流通過程的重要一環(huán)，對我國商品的生產(chǎn)與消費具有重要的支撐作用。為更好地提高商品的流通效率、降低供給過剩，國務(wù)院辦公廳在2016年4月15日發(fā)布了《關(guān)于深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃的意見》。該計劃符合我國互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)融合的趨勢，對傳統(tǒng)商品交易市場粗放式發(fā)展具有一定的沖擊。傳統(tǒng)商品交易市場應(yīng)抓住新一輪科技革命的歷史機遇，利用信息網(wǎng)絡(luò)加快轉(zhuǎn)型升級，改進商品流通效率，降低交易成本。2019年2月27日商務(wù)部等12部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進商品交易市場發(fā)展平臺經(jīng)濟的指導意見》，進一步明確傳統(tǒng)商品交易市場平臺化轉(zhuǎn)型的重要發(fā)展方向。我國商品交易市場的發(fā)展一直受限于信息不對稱、交通運輸不發(fā)達等窘境而發(fā)展滯后。同時也因為規(guī)劃不合理、市場準入門檻低、重復建設(shè)等自身問題，使得商品交易市場大多處于集貿(mào)市場階段，綜合競爭力不足。近年來隨著國內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的普及，商品的交易成本不斷下降，擠壓了傳統(tǒng)商品交易市場的生存空間。2019年《中國統(tǒng)計年鑒》顯示，近年來我國商品交易市場的數(shù)量、年末出租攤位數(shù)以及營業(yè)面積于2012年前后呈現(xiàn)出先增后減的倒U型趨勢，表明我國商品交易市場擴張達到了拐點，同時存在產(chǎn)能過剩，其粗放式增長方式已經(jīng)難以為繼。而在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，商品交易市場同樣面臨著產(chǎn)能過剩與去庫存的挑戰(zhàn)。因此有效發(fā)揮商品交易市場對實體經(jīng)濟的支撐作用，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，打造新型商品交易市場勢在必行。江蘇省作為我國經(jīng)濟最為發(fā)達的省份之一，商品交易市場的建設(shè)位于全國前列，因此研究江蘇省線下商品交易市場的發(fā)展能夠有效指引我國商品交易市場未來發(fā)展問題，同時對欠發(fā)達地區(qū)商品交易市場建設(shè)具有重要的啟示作用。在2019年第十一屆中國商品市場峰會上，中國社會科學評價研究院發(fā)布了“中國商品市場百強榜”榜單，江蘇省有14家入圍，位列第三，僅次于浙江省35家、山東省19家。而2015年江蘇僅入圍11家，相對而言，江蘇商品交易市場的發(fā)展取得了一些進步，但與浙江省相比仍然有著明顯的差距。為引導江蘇產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬商業(yè)機構(gòu)和江蘇政府規(guī)劃部門決策思路，響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，對江蘇線下商品交易市場轉(zhuǎn)型的研究具有重要的意義，有利于江蘇省充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，培育新的增長極，打造可持續(xù)的核心競爭力。
二、江蘇省商品交易市場發(fā)展現(xiàn)狀
江蘇省憑借省內(nèi)制造業(yè)集聚的優(yōu)勢，2018年交易規(guī)模億元以上的商品交易市場數(shù)量達到469家，在全國占比10．9%，僅次于浙江省703家。而銷售總額達到2．07萬億元，占比19%，位列全國第一。2005～2018年全國與江蘇省億元以上商品交易市場數(shù)量變化趨勢如圖1所示，總體而言江蘇省億元以上商品交易市場數(shù)量與全國億元以上商品交易市場數(shù)量都呈現(xiàn)相同的倒U型增長趨勢。其中全國億元以上商品交易市場數(shù)量一直增長并且在2012年達到拐點，歷史最高數(shù)量達到5194家，而江蘇省億元以上商品交易市場數(shù)量一直增長并且在2011年達到拐點，最高數(shù)量為575家，此后規(guī)模以上的商品交易市場數(shù)量都呈現(xiàn)下降趨勢。2018年全國億元以上商品交易市場數(shù)量相比2012年減少了898家，同比下降17．3%。2018年江蘇省億元以上商品交易市場數(shù)量比2012年減少106家，同比下降18．4%。這種增長趨勢表明我國億元以上商品交易市場數(shù)量擴張于2012年達到高峰，此后進入以市場質(zhì)量競爭為主的創(chuàng)新增長期。根據(jù)表1江蘇省2005～2018年億元規(guī)模以上商品交易市場數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，年末攤位數(shù)與年末已出租攤位自2011年以來增長比較平穩(wěn)但近年來略有下降，整體營業(yè)面積略有波動但總體呈現(xiàn)上升趨勢。總之，商品交易市場的平均年末攤位數(shù)、平均年末已出租攤位數(shù)以及平均營業(yè)面積實際上都在不斷提升，表明江蘇省規(guī)模以上的商品交易市場數(shù)量雖然減少，但平均市場規(guī)模卻在不斷擴大，競爭優(yōu)勢不斷增強。商品交易額雖然在2015年與2016年略有波動，但總體成交額不斷提高，2018年總的交易規(guī)模已經(jīng)超過2萬億元，表明商品交易市場交易增長依然強勁。而從事交易人員數(shù)與市場個數(shù)高度相關(guān)，從事交易人員數(shù)在2012年達到最高112．4萬人，隨后人數(shù)不斷下降。但是市場平均從業(yè)人員數(shù)量從2005年的1294人擴大到2012年場均最高2000人，隨后幾年雖然略有下降但總體變動不大。而人均營業(yè)面積與市場平均從業(yè)人員數(shù)量表現(xiàn)不同，人均營業(yè)面積不斷擴大。按照市場類別可以將江蘇省商品交易市場分為綜合市場與專業(yè)市場，根據(jù)表2可以發(fā)現(xiàn)2008～2018年江蘇省億元以上綜合市場與專業(yè)市場數(shù)量都是先增加后減少。分析其百分比趨勢可以發(fā)現(xiàn)綜合市場占比不斷減少，而專業(yè)市場占比不斷增加，由此可見江蘇省商品交易市場專業(yè)化程度不斷增強，可能的解釋是因為商品交易市場之間的競爭不斷增強，而專業(yè)化與品牌化經(jīng)營成為商品交易市場的主要競爭優(yōu)勢。按照經(jīng)營方式可以將江蘇省商品交易市場分為批發(fā)市場與零售市場，根據(jù)表2可以看出億元以上批發(fā)市場數(shù)量與零售市場數(shù)量都經(jīng)過先增后減的變化趨勢，表明批發(fā)市場與零售市場的規(guī)模擴張都已經(jīng)達到市場飽和，同時趨向于精細化與專業(yè)化發(fā)展階段。根據(jù)經(jīng)營方式構(gòu)成占比，批發(fā)市場占比增加，零售市場占比減少，批發(fā)市場依托于制造業(yè)集聚優(yōu)勢與不斷完善的交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施而獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢。零售市場則面臨新的商業(yè)模式?jīng)_擊而不斷分化，競爭優(yōu)勢不斷弱化。總體而言，江蘇線下商品交易市場的發(fā)展一定程度上受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的線上商品流通的影響，其粗放式的發(fā)展模式已經(jīng)退出歷史舞臺，商品交易市場轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
三、江蘇商品交易市場發(fā)展新模式
江蘇作為中國沿海經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)之一，商品交易市場轉(zhuǎn)型升級的探索一直處于全國領(lǐng)先水平。線上商品交易雖然降低一部分商品交易成本，但本質(zhì)上并不能完全替代線下商品交易市場，依托線下商品交易市場更為真實可靠。所以線上與線下的商品交易融合將成為商品交易市場發(fā)展的新階段，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+流通”與網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的推動下，江蘇已經(jīng)培育出眾多借助現(xiàn)代信息化技術(shù)的商品交易市場新模式。
(一)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈模式
該模式主要適用于與產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的專業(yè)商品交易市場，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)全面整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，將整個產(chǎn)業(yè)鏈匯聚到一個商品交易平臺，滿足客戶或者商戶的需求，提高商品交易市場價值。其中需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)等智慧供應(yīng)鏈管理技術(shù)，提高商品交易效率，構(gòu)建完整的商品交易平臺，不斷擴大商品交易空間，提高商品交易市場的競爭力水平。江蘇省徐州市金駒物流園通過整合煤鋼產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建物流基地，依托智慧管理技術(shù)高效滿足客戶需求，精準銜接商品流通各個環(huán)節(jié)，降低商品的交易時間。這種互聯(lián)網(wǎng)+煤鋼聯(lián)合模式充分利用供應(yīng)鏈生產(chǎn)流通，打造現(xiàn)代商品交易市場創(chuàng)新新典范。
(二)信息服務(wù)平臺模式
該模式主要適用于消費類商品交易模式，通過互聯(lián)網(wǎng)與移動通信為商品供需雙方構(gòu)建一個完善的公共信息服務(wù)平臺。該平臺主要依托線下商品交易市場，將客戶主體從過去的渠道商擴大為廣大消費者，為客戶提供詳細的商品信息。通過公共信息平臺，消費者與商品交易市場密切關(guān)聯(lián)，減少商品流通中間環(huán)節(jié)，有效降低商品交易成本，滿足消費者的多元化需求。其中常州夏溪花木市場將產(chǎn)銷緊密組織起來，通過搭建夏溪花木網(wǎng)，實現(xiàn)了供需雙方依托公共信息服務(wù)平臺直接對接，有效提高商品交易效率。
(三)個性定制模式
該模式主要依托高科技虛擬視覺技術(shù)，通過個性化定制，滿足消費者一站式、整體化的購物方案。消費者通過虛擬視覺技術(shù)感受產(chǎn)品的整體效果，通過虛擬體驗重新對產(chǎn)品進行調(diào)整以達到個人滿意效果。這種模式需要多領(lǐng)域跨界融合，本質(zhì)是消費者的個性高端需求，憑借的是高科技技術(shù)，所以該模式具有持續(xù)的可成長性。徐州升輝建材家裝市場通過VR視覺技術(shù)使各類裝飾、家具家電產(chǎn)品虛擬化，以智能化、可視化、體驗化為特征，整合產(chǎn)業(yè)鏈滿足消費者多元化需求。
(四)貿(mào)易一體化模式
該模式依托國內(nèi)貿(mào)易市場，積極拓展國外貿(mào)易市場，不斷擴大交易市場范圍。該模式與浙江義烏小商品交易市場類同，通過提供批量的多種類商品交易，滿足國內(nèi)外采購商一站式采購需求。近年來，國外消費疲軟，對產(chǎn)品種類需求增加、數(shù)量需求減少，單個企業(yè)難以滿足這一多樣化需求，所以需要新的商品交易市場模式滿足這種需求。目前疊石橋家紡城就采用了這種采購貿(mào)易方式，不斷擴大與海外市場的交易規(guī)模。
四、總結(jié)與建議
近年來，線上與線下商品交易市場融合成為新的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的實體流通企業(yè)紛紛觸網(wǎng)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，向線上拓展業(yè)務(wù)和渠道，并嘗試將互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺作為延伸業(yè)務(wù)和整合渠道的重要途徑。通過自建購物網(wǎng)站、與電商平臺合作、投資并購電商網(wǎng)絡(luò)等方式，開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+實體店鋪”的融合互動發(fā)展。同時電商企業(yè)也在積極同實體流通企業(yè)合作，探索線上線下資源整合的新模式。從增長趨勢看，經(jīng)過多年持續(xù)快速增長，電子商務(wù)擴張速度開始減弱，依托資本運作、用戶點擊、增值服務(wù)的線上發(fā)展模式也正在調(diào)整，江蘇商品交易市場發(fā)展新模式進一步擴大這種融合趨勢。加快線上線下商品交易市場融合，需要從以下幾方面進行突破:一是進一步加快商品交易市場創(chuàng)新，促進流通領(lǐng)域縱深發(fā)展，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)對各類商品流通活動的全覆蓋。二是鼓勵線上線下互動創(chuàng)新，拓展流通發(fā)展新途徑。充分發(fā)揮線上、線下流通主體的比較優(yōu)勢，促進專業(yè)化分工和加強合作互動，引導跨界資源整合，實現(xiàn)信息、顧客、商品、服務(wù)、配送等線上線下資源共享和優(yōu)化配置。三是推動上下游環(huán)節(jié)對接，打造基于互聯(lián)網(wǎng)的全新供應(yīng)鏈體系，引導帶動供應(yīng)鏈企業(yè)、商戶實現(xiàn)互動和一體化發(fā)展。四是加快新型流通服務(wù)的專業(yè)化發(fā)展，重點支持電子支付、信用、物流、檢驗認證、大數(shù)據(jù)共享等第三方專業(yè)服務(wù)的發(fā)展，進一步完善流通領(lǐng)域的生態(tài)環(huán)境。五是建設(shè)新的網(wǎng)絡(luò)治理體系，實現(xiàn)線上線下公平、銜接的監(jiān)管規(guī)則，推進體制機制方面的一系列革新。
作者:趙祥童 單位:南京財經(jīng)大學