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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題及對(duì)策

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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題及對(duì)策

財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和解析,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,通過財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)為企業(yè)管理者決策提供依據(jù),幫助企業(yè)進(jìn)一步完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)分析不僅僅作為內(nèi)部信息使用,也應(yīng)第一時(shí)間將準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息傳播給相關(guān)的使用者,且應(yīng)滿足不同使用者的使用目的。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著舉足輕重的作用,以下將針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中常見的問題進(jìn)行剖析,并探討解決對(duì)策,提升企業(yè)管理水平。

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

1.財(cái)務(wù)報(bào)告局限性和滯后性。

財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分析結(jié)果隨著財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)變化而變化,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提出更高要求。財(cái)務(wù)報(bào)告常見的局限性為:

(1)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠及時(shí);

(2)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠完備;

(3)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠可靠;

(4)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠前瞻;這些財(cái)務(wù)報(bào)告局限性將影響財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,使財(cái)務(wù)分析結(jié)果大打折扣,無法滿足各種類型信息作用者。財(cái)務(wù)分析最終目的是指導(dǎo)未來如何更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,而財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)歷史數(shù)據(jù),存在滯后性,與未來相關(guān)性如何難以確定,財(cái)務(wù)分析未能起到應(yīng)有的作用。

2.忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。

日常財(cái)務(wù)分析很多企業(yè)更側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成各種指標(biāo)進(jìn)行分析,以便從中發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)中不足的指標(biāo),從而未來加強(qiáng)對(duì)該方面的改進(jìn),很多企業(yè)忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,有時(shí)僅進(jìn)行關(guān)注。財(cái)務(wù)指標(biāo)更多的反映歷史,而非財(cái)務(wù)指標(biāo)更能代表未來,企業(yè)應(yīng)歷史與未來并重,才能真正分析企業(yè)的不足并加以改進(jìn)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要指與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),涉及各個(gè)部門,如服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、技術(shù)目標(biāo)、市場(chǎng)前景、客戶資源及人力資源等。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)將很大程度上影響企業(yè)未來的發(fā)展,好的服務(wù)和產(chǎn)品會(huì)增加顧客的滿意度,顧客的滿意度將影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售量以及公司品牌。非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為財(cái)務(wù)指標(biāo)的補(bǔ)充是必要的,通過歷史數(shù)據(jù)與未來密切相關(guān)的因素兩方面結(jié)合分析,更能了解企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)以及存在的不足。

3.財(cái)務(wù)分析方法存在局限性。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員習(xí)慣于應(yīng)用財(cái)務(wù)基本分析法,即比率分析法和比較分析法,分析方法比較單一。僅針對(duì)歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,歷史數(shù)據(jù)具有局限性,分析的結(jié)果不一定有代表性,應(yīng)綜合考慮其他非指標(biāo)性因素。使用同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,與所選擇的對(duì)象關(guān)系較大,是否具有代表性、可比性,若你選擇的對(duì)象是行業(yè)的弱者或強(qiáng)者,與本企業(yè)所處的行業(yè)地位不匹配,則不具有可比性;若你將勞動(dòng)密集型企業(yè)與資金密集型企業(yè)對(duì)比,則也不具有可比性。另外,就算同一個(gè)企業(yè),由于不同時(shí)期所使用的會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策不同,也不能單純進(jìn)行對(duì)比,不同時(shí)期數(shù)據(jù)的可比性將降低。財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)考慮各種分析方法綜合應(yīng)用,從而為企業(yè)提供可比性數(shù)據(jù)和投資決策依據(jù)。

4.對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足。

現(xiàn)代很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理還只停留在財(cái)務(wù)核算層面,特別是中小企業(yè),企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析作用認(rèn)識(shí)有限,能夠?qū)ω?cái)務(wù)分析加以運(yùn)用的更是少之。很多企業(yè)可能一年只出一次報(bào)告,只是簡(jiǎn)單的對(duì)報(bào)表一些數(shù)據(jù)進(jìn)行說明,談不上分析;有些企業(yè)雖然每月出具報(bào)表,但也只有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及相關(guān)說明,未進(jìn)行深入分析;這些均無法為企業(yè)管理者下一步?jīng)Q策提供依據(jù),為改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供方向和線索。很多企業(yè)管理者只重視生產(chǎn)管理、研究開發(fā)、營(yíng)銷管理等,管理者認(rèn)為只有這些才是企業(yè)生存之本,而他們卻忽略的財(cái)務(wù)分析對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)管理的重要性,通過財(cái)務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)歷史的不足,從而加以改正,使企業(yè)朝健康道路發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的解決對(duì)策

1.改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。

傳統(tǒng)以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表作為反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的高速發(fā)展需要。應(yīng)增加現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注以及未來相關(guān)信息的預(yù)測(cè)。不僅建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)分析體系,財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)全方位體現(xiàn)公司整體運(yùn)營(yíng)狀況及未來的前景,使財(cái)務(wù)分析者能夠更加及時(shí)、全面地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,滿足不同信息使用者需要?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)管理者往往更加重視公司現(xiàn)金流情況、重要事項(xiàng)的預(yù)警以及關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素分析,這就要求財(cái)務(wù)報(bào)告要更加全面,對(duì)現(xiàn)金流量表的編制提出更高要求,財(cái)務(wù)報(bào)表附注不再是單純的事項(xiàng)說明,應(yīng)覆蓋全方位的信息,從而能夠滿足財(cái)務(wù)分析者使用。

2.重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。

單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析僅從歷史數(shù)據(jù)反映過去的不足,無法更深層次了解企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),非財(cái)務(wù)指標(biāo)可從多方位更加全面的反映企業(yè)現(xiàn)狀以及影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素,將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析,可為企業(yè)管理者提供更加全面的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,避免因非財(cái)務(wù)指標(biāo)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素由于短期影響有時(shí)難以被發(fā)現(xiàn),容易被企業(yè)管理者忽視,財(cái)務(wù)分析者更應(yīng)重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展因素,做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素對(duì)企業(yè)影響可謂深遠(yuǎn),企業(yè)結(jié)合好非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,這樣將使企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作更具權(quán)威性、更加有意義。3.運(yùn)用更加全面的財(cái)務(wù)分析方法。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用各種不同的財(cái)務(wù)分析方法,如動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析法、定量與定性分析法、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合方法,全面分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,使分析結(jié)果具有實(shí)用性,能為企業(yè)管理者決策提供可靠的依據(jù)。

4.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量如何,主要取決于兩方面因素:

(1)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度,以及日常企業(yè)管理過程中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析能力;

(2)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì),這將直接影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量,得出分析結(jié)果是否具有實(shí)用性。現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,企業(yè)管理者不但要重視財(cái)務(wù)分析,還應(yīng)懂得加以運(yùn)用。這要求企業(yè)管理者本身也要積極學(xué)習(xí)新的管理理念,了解相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),能更好地要求財(cái)務(wù)人員分析有關(guān)指標(biāo)及非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素,為其管理提供依據(jù),幫助企業(yè)解決存在的問題,使企業(yè)管理上升到一個(gè)新的高度。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)不斷提高自身素質(zhì),定期參加專業(yè)培訓(xùn),撐握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息整理技術(shù)等運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析中,使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加科學(xué)、有效,從而幫助企業(yè)管理者更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行決策。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)信息使用者也越來越多,如企業(yè)自身、投資人、債權(quán)人、銀行、客戶及其他利益體,對(duì)財(cái)務(wù)要求也越來越高,財(cái)務(wù)分析的重要性也突顯出來,要求企業(yè)提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告及分析報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告涵蓋面更廣、包含的信息更多,對(duì)財(cái)務(wù)分析要求更高。財(cái)務(wù)分析要能夠滿足各種利益群體要求,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者決策提供依據(jù),使企業(yè)健康發(fā)展,有利于廣大企業(yè)職工的利益。

作者:林建平 單位:福建和盛塑業(yè)有限公司