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一、現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的創(chuàng)新
人們對(duì)于醫(yī)療技術(shù)水平的創(chuàng)新期望值很高,但創(chuàng)新所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也需要醫(yī)院自身所承擔(dān),這就是當(dāng)前時(shí)代的特征之一:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳統(tǒng)的醫(yī)療方式由于已經(jīng)實(shí)踐了很長(zhǎng)的一段時(shí)間,盡管本身存在著一些缺陷,但是技術(shù)比較成熟一定程度上能夠保證其穩(wěn)定性,但仍然不能滿足人們的需求,想要取得有效的創(chuàng)新,首先醫(yī)院要做好風(fēng)險(xiǎn)的保障工作,在內(nèi)部完善激勵(lì)機(jī)制活躍內(nèi)部環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)新方案的積極性并將他們的擔(dān)憂降至最低,有了這樣的保證,醫(yī)院想要實(shí)行醫(yī)療技術(shù)方面的新技術(shù)與新方法這樣醫(yī)療工作者就能拋開顧慮盡心盡力地為醫(yī)療事業(yè)的創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。醫(yī)療技術(shù)水平的創(chuàng)新是一個(gè)醫(yī)院長(zhǎng)久的生存與穩(wěn)步發(fā)展之根本,是提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,尤其是處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),時(shí)代已將知識(shí)分子送到了風(fēng)頭浪尖,突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新與知識(shí)的共享是這個(gè)時(shí)代所亟需的。從小的方面來(lái)看,如果一個(gè)醫(yī)院擁有較高的醫(yī)療技術(shù)水平可以提升醫(yī)院的口碑與美譽(yù)度,讓病人患者等需要醫(yī)療服務(wù)的人對(duì)該醫(yī)院更加信任,從大的方面來(lái)看,還可以促進(jìn)解決一些疾病和疑難雜癥的治療以及治愈的問(wèn)題,幫助那些被病魔困擾的人擺脫病痛的困擾,從而造福一方百姓。比如:我國(guó)傳染性疾病的治療與防御與過(guò)去的幾年比較來(lái)看有了很大的改善,其中多虧了近年來(lái)醫(yī)療事業(yè)中生物科技的廣泛使用,隨著醫(yī)療技術(shù)水平的提升,許多曾經(jīng)未能得到有效治療的疾病漸漸得到了緩解,愿在今后的日子里,我院能以解除病患痛苦,幫助病人治療與康復(fù)為己任,從而造福更多的人。
二、現(xiàn)代醫(yī)院管理經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新是現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新的沃壤?,F(xiàn)階段醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式的過(guò)程意指著該醫(yī)院從事醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新主要包含幾個(gè)方面:增加醫(yī)院內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)兩大方面。首先,要從員工的思想上改變,不要讓員工認(rèn)為進(jìn)入了醫(yī)院就擁有了一輩子的鐵飯碗,這樣會(huì)使得醫(yī)院內(nèi)部工作氛圍懶散失去了本身應(yīng)有的活力,只有采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、能者多得的方式才能使醫(yī)院全體醫(yī)療工作者有危機(jī)意識(shí),從而更好的使醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新獲得更大的發(fā)展與更加廣泛的應(yīng)用。比如:許多醫(yī)院由于得到政府的輔助支持其醫(yī)院環(huán)境了得到有效改善,新式設(shè)備也得到了有力的補(bǔ)充,使得醫(yī)院在效益方面逐步增強(qiáng),但如果醫(yī)院選擇僅僅只是沿用以前的經(jīng)營(yíng)方式,就很難獲得新的突破,反而會(huì)受到劣勢(shì)的影響越來(lái)越大。所以,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式的改變能夠有助于醫(yī)療體系改革的進(jìn)行,只有當(dāng)醫(yī)院處在自主經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下,成為了相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者,才能幫助醫(yī)院迅速的成長(zhǎng),自負(fù)盈虧不是減少對(duì)醫(yī)院的支持,反而相對(duì)獨(dú)立有助于醫(yī)院的自我管理與自我約束,讓各級(jí)醫(yī)院擁有更大的升值與進(jìn)步的空間,從而對(duì)醫(yī)院自己本身所存在的劣勢(shì)與矛盾有深刻的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將有限的資源更好的利用,防止一切有損醫(yī)院利益的情況出現(xiàn),以提升醫(yī)院整體的服務(wù)水平與工作效率等。
三、結(jié)束語(yǔ)
本文旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院管理三大方面的創(chuàng)新進(jìn)行探究,希望通過(guò)理念與制度的創(chuàng)新極大程度的推動(dòng)醫(yī)院基層工作的實(shí)施,并在問(wèn)題與漏洞的形成之初能夠根據(jù)其自身的已實(shí)施的各種政策為出發(fā)點(diǎn)找到癥結(jié)所在;通過(guò)多種途徑提高醫(yī)療技術(shù)水平的提高是以科學(xué)技術(shù)已為革新的主要角度,造福一方百姓,將醫(yī)院的服務(wù)更加全面化增強(qiáng)醫(yī)院整體美譽(yù)度與百姓對(duì)醫(yī)院的忠實(shí)度;經(jīng)營(yíng)模式方面的創(chuàng)新則是從問(wèn)題的根本來(lái)解決現(xiàn)代醫(yī)院管理的創(chuàng)新問(wèn)題,且三個(gè)方面措施應(yīng)并駕齊驅(qū),希望通過(guò)這次我們現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新的理論研究,對(duì)我國(guó)各層各級(jí)醫(yī)院在今后的發(fā)展上能有一定的促進(jìn)與推動(dòng)作用。
作者:周士兵 單位:江蘇省洪澤縣中醫(yī)院
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