前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的問題與對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
【摘要】隨著改革開放的大潮,國家鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)管理中,經(jīng)濟(jì)管理是最為核心的工作。因此,對于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)不能忽視,而會(huì)計(jì)審計(jì)工作的可以幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制,促使企業(yè)的管理制度更為完善,同時(shí),還能輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對未來發(fā)展方向做出明確規(guī)劃,不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,也為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但是,代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作方面還不盡合理,需要不斷改進(jìn)?;诖耍疚纳钊敕治?a href="http://saumg.com/lunwen/kjsjlw/82811.html" target="_blank">現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題,并提出幾點(diǎn)針對性建議,如有不到之處,還望同行予以斧正。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);問題;對策
一、引言
經(jīng)濟(jì)全球一體化在當(dāng)下已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,同時(shí)日益復(fù)雜的市場環(huán)境也對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的沖擊,企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越突出,如果企業(yè)不能夠針對自身會(huì)計(jì)審計(jì)以及相關(guān)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,很容易使企業(yè)面臨較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。因此,在如今企業(yè)發(fā)展的過程中,必須建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)制度,以此對會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行約束,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等諸多問題的發(fā)生。這除了能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行良好的監(jiān)督之外,也能夠讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏局面。
二、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下,我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化,在為企業(yè)帶來良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也使其面臨著越發(fā)巨大的市場競爭壓力。在這種情況下,開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),成為企業(yè)謀求發(fā)展出路,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),對于企業(yè)而言是非常必要的,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,在現(xiàn)代企業(yè)制度確立并持續(xù)完善的過程中,企業(yè)本身的性質(zhì)以及產(chǎn)權(quán)制度出現(xiàn)了很大的變化,政府部門不再同時(shí)具備投資和管理的權(quán)利,同樣也不再深入?yún)⑴c到企業(yè)的利潤分配中,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主管理。在這種情況下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)通常僅僅能夠針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性進(jìn)行審查,并不能充分滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要。與之相比,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要是以真實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以企業(yè)自己的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,加之內(nèi)部審計(jì)的方式多樣而且更加公正客觀,能夠從根本上對企業(yè)的經(jīng)營管理提出合理建議,促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高。另一方面,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠使企業(yè)認(rèn)識到自身存在的不足和漏洞,對企業(yè)的潛力進(jìn)行充分挖掘,促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提升?,F(xiàn)階段,企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、多樣化的趨勢,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的內(nèi)部控制模式進(jìn)行檢測評估,尋找其在實(shí)際執(zhí)行和管理方面的漏洞,得到有效的結(jié)論,并提出切實(shí)可行的處理意見,從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題
(一)會(huì)計(jì)審計(jì)意識較為薄弱,制度需要強(qiáng)化
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)逐漸走向興盛,也給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供良好的平臺。毋庸置疑,每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的企業(yè)能夠不斷的發(fā)展壯大,于是,千方百計(jì)地想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,不斷跟隨市場變化,完善經(jīng)營方式,有些企業(yè)甚至出現(xiàn)盲目跟從現(xiàn)象,如此,就會(huì)忽視審計(jì)工作的重要作用。究其原因,主觀上,還是因?yàn)槠髽I(yè)高層對于審計(jì)工作缺乏重視意識,他們認(rèn)為審計(jì)的主要職能就是形式化的內(nèi)部監(jiān)督,無關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營個(gè)發(fā)展。也正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的缺乏重視,造成審計(jì)部門的發(fā)展一直存在缺陷,本身職能無用武之地,使企業(yè)的經(jīng)營決策得不到保障,不利于企業(yè)長期發(fā)展。
(二)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員缺乏專業(yè)性
迄今為止,在我們國家的大多數(shù)企業(yè)中,進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目的工作者,大多是在財(cái)務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)的,雖然財(cái)務(wù)部門的人員對于這方面的工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,但是,審計(jì)工作畢竟有別于一般的財(cái)務(wù)管理,需要工作者具備高度的風(fēng)險(xiǎn)識別能力和分析預(yù)測能力,需要專業(yè)性和綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工來完成這項(xiàng)工作。但是,擺在眼前的實(shí)際情況卻是,大部分的審計(jì)人員不具備上述要求的工作能力和資格,實(shí)際操作過程中,由于缺乏專業(yè)性,導(dǎo)致錯(cuò)漏百出,嚴(yán)重影響工作效率,無法在最短的時(shí)間得到滿意的審計(jì)結(jié)果。
(三)缺乏獨(dú)立性
上文已經(jīng)介紹過,大多數(shù)從事會(huì)計(jì)審計(jì)的工作人員都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng)中產(chǎn)生的,這樣一來,就造成這樣一種現(xiàn)象,很多的審計(jì)人員與原部門之間業(yè)務(wù)聯(lián)系依然存在。但是,我們都知道,審計(jì)部門也是屬于整個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)的一部分,對于各項(xiàng)資源的配置和調(diào)控,也必須經(jīng)由企業(yè)經(jīng)營管理者和部分股東決定,所以說,這個(gè)部門的獨(dú)立性還有待增強(qiáng)。也正是因?yàn)槠洳块T的獨(dú)立性能,就會(huì)嚴(yán)重影響審計(jì)工作的正常展開,如此,就無法完成對于企業(yè)員工業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督管理,這樣,就不利于企業(yè)的發(fā)展。
四、做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對策
(一)優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)環(huán)境
人無誠信而不立,對于企業(yè)的發(fā)展更是如此。相信我們從小就學(xué)習(xí)誠信是為人之本,一個(gè)企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),就要本著誠信的態(tài)度,對待合作者和消費(fèi)者,提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的又一重要舉措,所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,一定要確保會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)過硬,在工作中必須嚴(yán)于律己,保證所有的財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該對財(cái)務(wù)員工定期進(jìn)行思想政治培訓(xùn)工作,了解員工內(nèi)心需求的同時(shí),制定出一些人性化的規(guī)章制度,把誠信作為立業(yè)之基、發(fā)展之源,不斷深入強(qiáng)化中小企業(yè)的誠信管理。
(二)完善會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍
審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)對于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利實(shí)施以及審計(jì)效果影響巨大,必須得到足夠的重視。對于企業(yè)而言,應(yīng)該清楚地認(rèn)識到會(huì)計(jì)審計(jì)人員在審計(jì)工作中的重要性,強(qiáng)化員工選拔工作,一方面,應(yīng)該注重人才引進(jìn),招聘一些具備較強(qiáng)審計(jì)能力的專業(yè)人才,進(jìn)入到企業(yè)中,對會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)充,另一方面,應(yīng)該對審計(jì)工作體系進(jìn)行健全和完善,加強(qiáng)對于審計(jì)人員的教育和培訓(xùn),不斷提升其技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,還應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)手段,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)管,確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的可靠落實(shí)。另外,企業(yè)還應(yīng)該重視對于會(huì)計(jì)審計(jì)人員職業(yè)道德以及責(zé)任意識的培養(yǎng),確保其能夠形成對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,遵循職業(yè)道德,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出相應(yīng)的保障。
(三)優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作模式
為了能夠提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率,提升會(huì)計(jì)人員的審計(jì)能力,找準(zhǔn)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn),并針對其進(jìn)行模式優(yōu)化無疑是最為重要的。在現(xiàn)代經(jīng)營理念下的企業(yè)往往將企業(yè)資金財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)作為企業(yè)經(jīng)營的核心,因此會(huì)計(jì)審計(jì)的重心就應(yīng)該放在對企業(yè)資金支出、收入、預(yù)算、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的管理上,對此進(jìn)行監(jiān)督與制約的同時(shí)提高企業(yè)資金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如果企業(yè)的資金運(yùn)作出現(xiàn)問題,極容易致使整個(gè)企業(yè)無法正常經(jīng)營。由此我們可以看出,企業(yè)資金對于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的防范以及規(guī)避能力是極為重要的。除此之外,為了能夠追趕上時(shí)代的步伐,提高審計(jì)工作的效率與質(zhì)量,目前進(jìn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作需要對信息技術(shù)進(jìn)行充分利用,將其作為審計(jì)工作最為重要的輔助工具;同時(shí)采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識對公司資金運(yùn)作水平進(jìn)行數(shù)學(xué)建模,經(jīng)由會(huì)計(jì)審計(jì)向管理者提供完整的審計(jì)報(bào)告,作為企業(yè)管理、優(yōu)化、完善的理論基礎(chǔ)。
(四)拓寬會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍
現(xiàn)代經(jīng)營理念下企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛,為了能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢,往往會(huì)設(shè)置更多的部門、接收更加多樣化的業(yè)務(wù),部門劃分也更為具體。對此,如果會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能夠追隨企業(yè)的腳步進(jìn)行工作對象的拓寬,則無法保證審計(jì)結(jié)果的有效性。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對象應(yīng)該更加具體,范圍也應(yīng)該更加廣泛,對企業(yè)整體情況做好全面監(jiān)控管理。除此之外,我們還應(yīng)該看到,企業(yè)的經(jīng)不是一成不變的,故會(huì)計(jì)審計(jì)工作不應(yīng)當(dāng)僅僅橫向拓寬,也應(yīng)該縱向拓寬。即對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控管理,以動(dòng)態(tài)的眼光與更加立體的視角去判斷企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)決策是否對企業(yè)發(fā)展起到正面的積極作用。除此之外,工作人員也應(yīng)該對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,確保所得到的審計(jì)結(jié)果是有效、可靠的。在這個(gè)過程中,工作人員需要依照會(huì)計(jì)審計(jì)的基本流程,嚴(yán)格遵守工作原則,努力提高審計(jì)的效率與質(zhì)量,以此輔助企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部發(fā)展實(shí)力。
五、結(jié)束語
總而言之,我們國家的企業(yè)發(fā)展過程中,對于審計(jì)工作的管理并非是完美的、無懈可擊的,而是存在很多的問題,企業(yè)的管理人員,應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),重視審計(jì)工作的地位,完善相關(guān)的制度和管理體系,不能急于擴(kuò)大規(guī)模,而是應(yīng)該腳踏實(shí)地,按部就班的進(jìn)行發(fā)展工作,提升審計(jì)工作監(jiān)管意識,優(yōu)化其發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)其獨(dú)立性能,選擇綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力過關(guān)的人員來完成這項(xiàng)工作,只有這樣,才能帶動(dòng)企業(yè)的騰飛,走向更好的明天。
參考文獻(xiàn)
[1]支慧.淺議現(xiàn)代經(jīng)營理念下企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(17).
[2]劉盛瑜.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題及對策[J].會(huì)計(jì)師,2015(13):55-56.
[3]徐洋博.分析現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題與對策[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2013(23):238-238.
作者:左兵 單位:中國船舶燃料青島有限公司