現(xiàn)代企業(yè)中的企業(yè)文化論文

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一、企業(yè)文化的作用

可形成先進企業(yè)理念。提升企業(yè)產品市場競爭力的關鍵在于創(chuàng)新產品理念，而現(xiàn)代企業(yè)之間的市場競爭力十分激烈，企業(yè)的發(fā)展方向應轉移到產品的創(chuàng)新中來，進而提升產品市場競爭力。可增強企業(yè)制度的生命力。無論是哪個企業(yè)，其日常的經營發(fā)展都離不開制度的管理和約束，制度的規(guī)范化有利于經營目標的完成，同時確保了員工的行為規(guī)范，從企業(yè)的精神層面中增強了凝聚力。企業(yè)文化的建立可推動制度的有效實施，讓員工做到有章可循、有法可依。綜上所述，說明良好的企業(yè)文化可增強員工的責任心與使命感、調動員工的工作熱情與積極性、增強企業(yè)制度的生命力，它有利于提高現(xiàn)代企業(yè)的經營管理水平，有利于推動現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)自身價值與社會價值。

二、企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中有效應用的幾點建議

(一)將制度文化、物質文化與精神文化有機結合，創(chuàng)新企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)文化的建立首先應完善其內部機制，理清各個制度之間的關系，制度文化可確保企業(yè)在千變萬化的市場競爭中處于良好的發(fā)展態(tài)勢，并讓企業(yè)更好的實現(xiàn)自身目標與價值。此處的“精神文化”屬于物質文化與精神文化的有機結合，屬于現(xiàn)代企業(yè)文化的核心，其也屬于物質文化的升華。制度文化、物質文化與精神文化三者缺一不可，需有機、協(xié)調、統(tǒng)一結合，并確?，F(xiàn)代企業(yè)充滿活力，生機勃勃，使得現(xiàn)代企業(yè)更加健康穩(wěn)步發(fā)展。

(二)始終堅持“以人為本”，創(chuàng)新企業(yè)文化

企業(yè)文化理論的本質還在于是始終堅持“以人為本”?！耙匀藶楸尽笔窃谑鶎萌腥珪惺状翁岢龅模F(xiàn)代企業(yè)的一切發(fā)展都應圍繞“以人為本”這一趨勢開展。在新經濟時代背景下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心元素是員工，故而在現(xiàn)代企業(yè)內應營造適合員工健康成長的環(huán)境，更有利于企業(yè)用才、求才、育才、激才。21世紀的現(xiàn)代企業(yè)中，需實行人性化管理理念，在企業(yè)內部開設形式多樣的集體文化活動，并鼓勵員工多讀書、讀好書，采取走出去請進來的方式，定期聘請專家到企業(yè)內培訓、演講或組織員工外出交流學習，為員工提供良好的學習平臺，從而提升員工素質，充分調動員工的主人翁精神，自尊自愛，敬業(yè)愛崗，以企業(yè)為家。

(三)企業(yè)領導強化自身修養(yǎng)，創(chuàng)新企業(yè)文化

領導作為企業(yè)中行使決策和管理的主要人員，除應具備較強的責任感與使命感，還應具備較強的創(chuàng)新精神、事業(yè)心與為職工服務的精神。企業(yè)內高層領導的能力、綜合素質等將直接關系到企業(yè)的經營發(fā)展。企業(yè)領導應不斷學習，提升自身的能力、素質，做好企業(yè)的內部管理工作。同時，企業(yè)領導還應以身作則，做好示范帶頭作用，提升企業(yè)領導的威信力，為下屬樹立好榜樣，嚴格按照企業(yè)制度辦事，在提升自身素質、強化自身修養(yǎng)的同時，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，進而實現(xiàn)企業(yè)目標。

（四）創(chuàng)新知識成本經營企業(yè)文化，構建學習型組織，展現(xiàn)企業(yè)知識成本的文化優(yōu)勢

知識成本是知識經濟時期企業(yè)成本最主要的構成內容。知識競爭實力是現(xiàn)今企業(yè)與企業(yè)之間的重要競爭內容，員工具有的知識成本直接關系到企業(yè)產品理念創(chuàng)新，以及企業(yè)產品規(guī)劃方案的實施。員工知識成本又直接關系到企業(yè)的生存、運轉、發(fā)展。所以我們應根據(jù)企業(yè)員工文化水平的現(xiàn)狀，找出與之相對應的企業(yè)核心文化，不斷強化企業(yè)員工知識文化管理，依照企業(yè)文化發(fā)展建立與之配套的文化知識儲備，構建學習型組織，在企業(yè)內營造濃厚的學習氛圍，在學習的過程中不斷開闊員工視野，增強員工技術知識。此外，現(xiàn)代企業(yè)還應構建與員工工作崗位相對應的知識文化，強化員工的專業(yè)技術知識，不斷引進各類新技術，研究出推動企業(yè)發(fā)展的新產品。

（五）借鑒國外先進的企業(yè)文化、吸取中國傳統(tǒng)經典傳統(tǒng)文化理念

國外企業(yè)文化發(fā)展已有幾十年歷史，企業(yè)文化中有較濃厚競爭意識，鼓勵員工團結一致的文化理念等，均值得我們借鑒與引用。不過，無論哪種國家所創(chuàng)造的企業(yè)文化本身都會受到民族文化的影響。故而在借鑒外來企業(yè)文化的同時，還應吸收本國的傳統(tǒng)經典文化理念的精髓。在現(xiàn)今價值觀多元化的21世紀，需要經典傳統(tǒng)文化中的義利觀來讓人們樹立正確的人生觀、價值觀。我國文化博大精深。所以現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中在吸收國外先進企業(yè)文化的同時也應以傳統(tǒng)文化為基點，將儒家思想中最有價值的積極因素應用到現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理中，在現(xiàn)代企業(yè)內部營造一種“誠為本、和為貴、信為先”的經營原則，此原則不僅能做到誠信經營，維護消費者權益，還能夠營造良好的企業(yè)內部文化。

三、結語

總之，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，企業(yè)文化是由組織、儀式、信念等共同組成的、特有的文化形象?，F(xiàn)代企業(yè)是充滿競爭的企業(yè)，企業(yè)內部還應根據(jù)實際情況制定出相應的核心文化，促進現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展很有必要，意義重大。

作者：洪東明 單位：片仔癀（漳州）大酒店