現(xiàn)代企業(yè)會計內部控制探索

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了現(xiàn)代企業(yè)會計內部控制探索范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著我國社會主義市場經濟制度的不斷完善，各類市場主體也就是企業(yè)的發(fā)展活力進一步增強，作為國民經濟的主要承擔者，企業(yè)必須要抓住時展的機遇，從優(yōu)化企業(yè)內部管理方式方法入手，建立具有發(fā)展?jié)摿Φ?a href="http://saumg.com/lunwen/xqykjlw/137621.html" target="_blank">現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)會計內部控制工作是企業(yè)內部控制管理的首要環(huán)節(jié)和重中之重，強化會計內部控制能夠對企業(yè)的各項經濟活動和資金進行有效的監(jiān)督，對于風險防控和提高企業(yè)內部管理水平都有著十分積極的作用。文章就主要圍繞現(xiàn)在企業(yè)的會計內部控制等相關問題展開探討分析。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；會計內部控制；策略研究

現(xiàn)在企業(yè)會計內部控制的主要對象企業(yè)在經營管理的過程中全部的資金和有關的經濟往來、業(yè)務活動，它通過對資金流向的監(jiān)督與審核，對會計信息的全面把握，有效的杜絕現(xiàn)代企業(yè)內部資金濫用現(xiàn)象，從而保證了現(xiàn)在企業(yè)財務資金的安全，提高了資金利用率和企業(yè)的經濟效益。企業(yè)會計內部控制具有全面性和系統(tǒng)性的特點，會計內部控制工作貫穿于企業(yè)經營管理的每個環(huán)節(jié)，其實對于涉及財務資金往來的部分，一定要強化會計核算與監(jiān)督，從而幫助企業(yè)最大限度的化解有關的財務風險。就目前企業(yè)會計內部控制的開展情況來看，在工作中還存在著一些共性的問題，需要對現(xiàn)代企業(yè)會計內部控制進行優(yōu)化。

1當前企業(yè)會計內部控制工作中存在的問題分析

1.1缺乏對會計內部控制的重要性認知。當前許多現(xiàn)代企業(yè)沒有真正的發(fā)揮出會計內部控制的有效作用，主要原因就在于企業(yè)的經營者缺乏對會計內部控制重要性的認知，沒有將會計內部控制財務管理和風險管控等工作進行有機的結合。主要就表現(xiàn)在許多企業(yè)僅僅是將會計內部控制看作是一種監(jiān)督和管理的手段，對企業(yè)的各項經濟活動進行僵化的資金管控，這樣不僅會使有關的業(yè)務人員在心理上對會計內部控制產生一定的排斥，還缺乏對會計內部控制工作系統(tǒng)性的考量，忽視了會計內部控制的風險評估和資金優(yōu)化配置作用，長此以往，使得現(xiàn)代企業(yè)內部潛在著許多的財務漏洞和風險問題，財務管理工作效率也無法得到提高。1.2缺乏健全的會計內部控制體系。許多企業(yè)雖然都設立有相應的會計內部控制管理部門，但是在人員配置和職權賦予上更多的是流于形式，會計內部控制更多的體現(xiàn)的是上級對下級的管理，但是忽視了內部控制對企業(yè)經營管理和決策的監(jiān)督與約束。對會計內部控制工作的具體內容和執(zhí)行標準也缺乏明確和規(guī)范的規(guī)定，這也就導致會計內部控制工作在落實上存在一定的難度。并且由于缺乏系統(tǒng)性的工作安排，使得會計內部控制無法發(fā)揮其長效作用，往往是進行事后審查，沒有充分的發(fā)揮會計內部控制的事前預防和事中監(jiān)督作用。1.3缺乏專業(yè)的會計內部控制人才參與。現(xiàn)代企業(yè)在執(zhí)行會計內部控制工作時，往往還存在著缺乏專業(yè)的會計內部控制人才參與的問題，這也就導致企業(yè)的會計控制工作存在著效率低下的問題。財會部門是企業(yè)經營管理的重要組成部分，但是許多企業(yè)內部財會人員其專業(yè)能力和綜合素質參差不齊，尤其是在執(zhí)行會計內部控制工作時，存在著責任意識不高、監(jiān)督與審核能力低下、缺乏專業(yè)的經濟管理能力等的問題，有些還甚至存在濫用職權、徇私舞弊的現(xiàn)象，嚴重影響了會計內部控制工作的實施效果，這種要求企業(yè)必須要從強化人員管理的角度入手，提高企業(yè)會計內部控制工作質量和水平。

2現(xiàn)代企業(yè)會計內部控制的優(yōu)化策略研究

2.1強化企業(yè)對會計內部控制的思想認識?，F(xiàn)代企業(yè)必須要認識的強化會計內部控制的重要性，全面的分析會計內部控制工作的要點，從思想層面入手強化內部從管理人員到員工的思想認知。首先企業(yè)管理領導層必須要發(fā)揮帶動作用，通過定期的召開會計內部控制工作研討會的方法，總結一個階段或者時期內以及內部控制工作的經驗和效果，結合企業(yè)的經濟活動不斷的優(yōu)化調整外界內部控制工作思路和方法。其次，現(xiàn)代企業(yè)必須要將會計內部控制工作深入到企業(yè)的每一個經營環(huán)節(jié)之中，為企業(yè)的科學決策構架真實和準確的資金財務數(shù)據(jù)支持，從而充分的發(fā)揮其監(jiān)督與控制作用。2.2建立健全會計內部控制工作制度體系?，F(xiàn)代企業(yè)在實施會計內部控制時還必須要建立健全會計內部控制工作制度體系，嚴格的規(guī)范會計內部控制的操作流程。首先，企業(yè)必須要完善會計內部控制制度，從人員分工和工作內容上予以優(yōu)化。企業(yè)要實現(xiàn)會計內部控制部門的獨立，嚴格的區(qū)分會計控制人員和財務管理人員的職能，并且賦予而且內部控制不了更大的獨立權和監(jiān)督權，完善法人治理結構，發(fā)揮監(jiān)事會的作用，重點加強對管理層的監(jiān)督與控制。其次，現(xiàn)在企業(yè)還要補充和完善有關會計內部控制監(jiān)督方面的工作體系，增加審核監(jiān)督和激勵考評環(huán)節(jié)，從而有效的激發(fā)會計內部控制人員的工作積極性，有助于切實的保障企業(yè)內部資金的運行安全，及時的發(fā)現(xiàn)資金問題，減少財務風險。2.3引進和培養(yǎng)具備綜合素質的專業(yè)團隊?，F(xiàn)代企業(yè)要提升會計內部控制工作的實施效果，都必須要大力的引進和培養(yǎng)具備綜合素質的專業(yè)團隊來執(zhí)行有關的控制工作。企業(yè)要構建相應的會計內部控制人員長效發(fā)展機制，創(chuàng)建一定的學習平臺，給工作人員提供學習和進修的機會。另外，在進行人才招聘時，一定要強調會計專業(yè)能力和管理能力兩方面的綜合素質，這樣才能使企業(yè)會計內部控制工作的執(zhí)行更加靈活和高效。

3結束語

現(xiàn)代企業(yè)會計內部控制工作的有效開展，能夠確保企業(yè)資金的合理配置經企業(yè)要從思想層面、操作層面和人員管理層面進行綜合考量，切實的提升會計內部控制管理水平。

參考文獻

[1]周軍益.現(xiàn)代企業(yè)加強財務會計內部控制管理工作的策略探討[J].時代金融，2018（21）：137+141.

[2]盧海玲.現(xiàn)代企業(yè)會計的內部控制策略探討[J].現(xiàn)代經濟信息，2017（18）：240.

[3]馬健.現(xiàn)代企業(yè)加強財務會計內部控制管理工作的策略探討[J].財經界（學術版），2016（02）：145+255.

[4]侯建華.現(xiàn)代企業(yè)會計內部控制策略探討[J].中國市場，2015（36）：137-138.

[5]李華.財務會計視域下現(xiàn)代企業(yè)內部控制策略思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014（02）：157-158.

作者:李婉 單位:西安培華學院