現(xiàn)代醫(yī)院管理衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)地位作用分析

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摘要：衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院的穩(wěn)定管理具有重要的意義，提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)管理水平能夠有效提高醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)水平。因此，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作必須要引起重視，但是，目前在現(xiàn)代醫(yī)院的管理中，部分醫(yī)院在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)中還存在一定的不足，使衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作不能正常運(yùn)作，導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，文章主要對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的地位和作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)；地位作用

引言

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)在的醫(yī)療管理中占據(jù)十分重要的地位。通過(guò)對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的信息能夠給醫(yī)院的管理層和決策提供參考價(jià)值和依據(jù)，便于管理醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生和制定醫(yī)院的工作計(jì)劃，有利于對(duì)醫(yī)院的工作和內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和分析。在現(xiàn)代醫(yī)院的處理事務(wù)和為患者服務(wù)的過(guò)程中提供了便利。隨著信息化的拓展，醫(yī)院的信息化數(shù)據(jù)和智能化管理也離不開(kāi)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的作用，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析和整理，能夠有效的提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，提升管理決策的有效性。要注重對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)和分析工作，提高醫(yī)院的科學(xué)管理意義，有利于醫(yī)院提供高質(zhì)量和高效的醫(yī)療服務(wù)。

1衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)概念分析

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理中重要的部分，主要是通過(guò)對(duì)醫(yī)院的某一部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納，并分析信息數(shù)據(jù)，將其整理后提交給醫(yī)院決策層，便于其對(duì)醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)和績(jī)效等工作的開(kāi)展。提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)價(jià)值，提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作主要包含了三個(gè)內(nèi)容：第一，通過(guò)對(duì)醫(yī)院的整體了解，分析出本院所處的社會(huì)地位和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)所治療的患者進(jìn)行分析，分析其健康情況和多發(fā)病的趨勢(shì)；第二，對(duì)醫(yī)院所處地區(qū)的醫(yī)療資源和藥物資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解到整個(gè)地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生情況，分析患者的服務(wù)需求并作出有效的針對(duì)性策略，便于醫(yī)院制定出有針對(duì)性的決策和資源的合理配置。第三，通過(guò)對(duì)本院所處地區(qū)的人群患病情況進(jìn)行分析整理，對(duì)易發(fā)病的疾病增加醫(yī)療資源，便于醫(yī)院的科室進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)滿足人民的需求。

2衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中的地位及作用

2.1提供可靠的參考價(jià)值和依據(jù)

醫(yī)院要堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要提高醫(yī)療水平和服務(wù)水平。提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院的管理人員要根據(jù)自身醫(yī)院的發(fā)展情況，通過(guò)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的方式對(duì)信息進(jìn)行整理分析，便于反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況，為管理人員和決策層提供決策依據(jù)，有利于對(duì)醫(yī)院的管理層對(duì)醫(yī)院進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和運(yùn)營(yíng)，針對(duì)運(yùn)營(yíng)中存在的不足問(wèn)題，可以及時(shí)的調(diào)整，對(duì)各個(gè)部門(mén)科室對(duì)動(dòng)作和情況進(jìn)行整理，便于醫(yī)院工作能夠高效的開(kāi)展。

2.2科學(xué)合理的為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)作出規(guī)劃

醫(yī)院的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)能夠?qū)︶t(yī)院的不同時(shí)期和不同情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，有利于展現(xiàn)醫(yī)院在某一時(shí)期的工作績(jī)效，體現(xiàn)出醫(yī)院的工作狀態(tài)和服務(wù)水平，便于醫(yī)院管理的考核工作能夠順利進(jìn)行，給醫(yī)院的管理工作提供參考數(shù)據(jù)。醫(yī)院的管理層和決策人員能夠采用科學(xué)有效的方式對(duì)醫(yī)院決策準(zhǔn)確性提供助力，通過(guò)對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中找到醫(yī)院管理中存在的問(wèn)題和不足，采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行解決，對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行掌控，提高醫(yī)院的管理水平，給患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.3給成本核算提供保障

醫(yī)院管理和決策人員應(yīng)該根據(jù)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將其準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為主要的參考依據(jù)，并在可靠準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上做出有效的決策和分析，在一定程度上提升決策的準(zhǔn)確性和可靠性。決策和管理方案根據(jù)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)和醫(yī)務(wù)人員的切身利益而考慮，醫(yī)院在對(duì)成本進(jìn)行核算時(shí)，要按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確為依據(jù)，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和價(jià)值性，便于醫(yī)院在對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)和補(bǔ)充時(shí)，根據(jù)之前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為參考，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的安排。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)院的成本核算具有巨大的價(jià)值和緊密的聯(lián)系，可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，有利于對(duì)資源進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化。起到節(jié)約成本消耗浪費(fèi)和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3提升醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

（1）加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)設(shè)講座或者課程教學(xué)等方法，大學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)科可以對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的教學(xué)任務(wù)提高，通過(guò)多種考核方式提高學(xué)生對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的掌握程度，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率。在醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院可以定期對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)真實(shí)的操作使學(xué)生的實(shí)踐能力得到加強(qiáng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方面的綜合考核，還可以通過(guò)集中培訓(xùn)的方式提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量和工作效率。（2）提高醫(yī)院管理層對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的重視，讓其意識(shí)到衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性。（3）制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，嚴(yán)格對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行調(diào)查和分析。明確任務(wù)的責(zé)任人和工作內(nèi)容的分工。確保任務(wù)的準(zhǔn)確性和可行性，對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行定期的檢查，還可以進(jìn)行不定期的抽查方式確保衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性。激發(fā)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的積極性和自主性，提高工作人員的工作效率。（4）通過(guò)對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)技術(shù)的提高和設(shè)備的升級(jí)，對(duì)工作系統(tǒng)進(jìn)行改革和完善。提高工作效率和制定嚴(yán)格的工作制度，確保衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有實(shí)效性。

4如何運(yùn)用衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)方法對(duì)醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化管理

醫(yī)院的現(xiàn)代化管理能夠有效的提升醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院需要進(jìn)行信息化和智能化的管理，現(xiàn)階段私立醫(yī)院的不斷擴(kuò)充，管理層的現(xiàn)代化管理變得越來(lái)越重要。醫(yī)院的管理主要分為管理層和決策人員、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療患者三個(gè)內(nèi)容，醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告主要體現(xiàn)在決策層和醫(yī)護(hù)人員兩個(gè)方面。第一，管理人員需要根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出具統(tǒng)計(jì)報(bào)告，根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和數(shù)據(jù)了解到醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)情況以及醫(yī)院在市民心中的地位，從其了解到醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中有哪些不足之處和問(wèn)題，并采取有效的措施去解決改善，根據(jù)醫(yī)院出具的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)告對(duì)醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士等工作人員的工作態(tài)度和水平進(jìn)行了解，通過(guò)公正公平的方式去了解到醫(yī)護(hù)人員和工作人員的工作態(tài)度和效率，根據(jù)數(shù)據(jù)信息知道醫(yī)院偏向于治療哪一種類(lèi)的疾病，藥物配置合理化，機(jī)器的使用率和機(jī)器設(shè)備的維修情況，對(duì)整個(gè)醫(yī)院從大到小的事進(jìn)行了解和分析。確保醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能夠高效準(zhǔn)確。第二，對(duì)于醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)生對(duì)于自身工作的內(nèi)容和工作的重點(diǎn)了解清晰，能夠通過(guò)日常的工作了解到市民所需要的藥材和易發(fā)病的疾病種類(lèi)，在不同的時(shí)間段開(kāi)展不同的健康知識(shí)科普，醫(yī)院對(duì)科研實(shí)驗(yàn)室對(duì)研究的新藥和項(xiàng)目進(jìn)行分析，提高醫(yī)院的整體效益。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作是現(xiàn)代醫(yī)院管理和運(yùn)營(yíng)的主要部分，能夠在一定程度上提高醫(yī)院管理工作的效率和順利運(yùn)行，對(duì)醫(yī)院的管理能夠客觀的評(píng)價(jià)和分析，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和規(guī)模的不斷提升，對(duì)資源配置進(jìn)行合理化分配，確保工作質(zhì)量和效率的提升。醫(yī)院的管理層要意識(shí)到衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)管理的重要性，根據(jù)自身醫(yī)院的實(shí)際情況，有針對(duì)性的作出有效的決策，對(duì)管理措施高效的實(shí)施，提高對(duì)社會(huì)的幫助，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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作者：王超璠 單位：南京醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院