現(xiàn)代國際市場研究精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

執(zhí)行：李蕊（實習） 方樂（實習）

誰是中國最優(yōu)秀的NT>市場調查公司

Ⅰ. 中國市場調查公司25強（排名不分先后）

益普索（中國）市場研究咨詢有限公司

上海AC尼爾森市場研究公司

蓋洛普（中國）咨詢有限公司

華南國際市場研究公司

央視市場研究股份有限公司

央視-索福瑞媒介研究有限公司

北京慧聰國際資訊有限公司

廣東現(xiàn)代國際市場研究有限公司

新生代市場監(jiān)測機構有限公司

深圳泛中（AMR）市場資訊公司

北京零點研究集團

新華信市場研究咨詢有限公司

北京環(huán)亞市場研究社

廣東大通市場研究有限公司

北京勺海市場研究公司

雅興市場研究公司

東方市場研究

賽諾市場研究公司

北京開卷圖書市場研究所

北京中通網信息咨詢有限公司

北京華通人市場信息有限責任公司

IDC

北京美蘭德信息公司

廣州市致聯(lián)市場研究有限公司

北京源流汽車市場咨詢有限公司

Ⅱ. 中國市場調查公司25強調研報告

誰拖了市場調查業(yè)進入黃金期的后腿

自1987年中國社會調查所成立以來,我國的市場調查行業(yè)已經走過了近18個年頭,民意與市場調查行業(yè)的企業(yè)與機構超過了1000家,調查業(yè)的營業(yè)額也接近3億美元（據(jù)市場調查協(xié)會的數(shù)字2001年為2億3千萬美元）。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)越來越關注客戶對其產品和服務的評價，因此，精確的、定量的市場信息需求不斷增加，市場調查行業(yè)正面臨著前所未有的增長契機。另一方面，本行業(yè)在技術水平和行業(yè)成熟度等方面與歐美等國相比，還存在著一些不足。因此，對于中國市場調查行業(yè)來說，通過考察其中的領先企業(yè)的發(fā)展狀況，可以對行業(yè)全貌和發(fā)展趨勢有準確的把握，更深入地探討阻礙行業(yè)健康快速發(fā)展的問題與相關對策。

1解析25強

第一陣營優(yōu)勢：高級研究能力、國際經驗和資本實力

第二陣營優(yōu)勢：基本具備了在某個行業(yè)或專業(yè)化領域充當市場領頭羊的資格

第三陣營優(yōu)勢：占據(jù)細分市場，經營規(guī)模和效益具備增長潛力。

入選的25家市場調查公司作為整體來亮相，事實上可分為三大陣營。

第一陣營：居于業(yè)界領導地位的外資獨資或合資企業(yè)，包括益普索、AC尼爾森、蓋洛普、華南國際和央視市場研究等。

第二陣營：國內規(guī)模領先的民營公司或合資公司，包括央視-索福瑞媒介研究有限公司、新生代市場監(jiān)測機構有限公司、北京慧聰國際資訊有限公司等，營業(yè)收入超過5000萬，甚至過億。其中一些已經上市，如慧聰國際。

第三陣營：躋身實力派陣營的國內公司。北京零點研究集團、新華信市場研究咨詢、北京環(huán)亞市場研究社等。此一陣營中的公司多為國內發(fā)展較為成熟的專業(yè)化調查公司，但目前在規(guī)模上與第二梯隊尚存在差距。

（注：陣營劃分的主要依據(jù)是公司的資產和營收規(guī)模，根據(jù)公開資料和公司自報數(shù)據(jù)，第三陣營的平均營收在1000萬以上5000萬以下。）

第一陣營有何優(yōu)勢？高級研究能力、國際經驗和資本實力。

調查企業(yè)所能提供的服務因其研究能力而有差別。第一陣營的企業(yè)往往有自己的品牌產品和綜合信息服務能力，并占據(jù)相關市場的絕大多數(shù)份額。益普索（中國）公司的母公司，總部位于巴黎的益普索集團的個案研究水平全球排名第二，旗下的Ipsos-ASI是世界上最大的提供廣告投放前測試的專業(yè)公司。AC尼爾森的零售市場報告和媒體監(jiān)測報告已成為業(yè)界參考標準。經濟全球化下對企業(yè)的國際化視野要求更高，而這些調查公司所具備的全球研究資源與經驗非國內企業(yè)所及。它們大多在全球各地設有分支機構，服務眾多國家的企業(yè)客戶。蓋洛普公司在全球25個主要國家設有分公司，涵蓋全世界60%的人口和70%的總產值，共有3000名分析、咨詢和培訓專家。

雄厚的資本是第一陣營企業(yè)征戰(zhàn)全球的后盾。2001年AC尼爾森與荷蘭VNU集團實現(xiàn)強強聯(lián)合，合并金額超過23億美元，成為全球市場研究的巨無霸企業(yè)。益普索（中國）公司是2003年1月由益普索集團合并豐凱興信息咨詢有限公司（曾為本土最為成功的個案研究公司之一），與益普索-華聯(lián)信咨詢有限公司（益普索集團和華聯(lián)信市場研究有限公司的合資公司）組建而成。華南國際的前身華南市場研究有限公司（SCMR）早在1994年就與世界上最大的專項市場研究集團國際市場研究集團（RI）建立聯(lián)盟伙伴關系，并于1997年與之正式成立合資企業(yè)，從而實現(xiàn)了本土成長的專業(yè)化公司與國際資本與經驗的成功對接。這也是我們把它歸入此類的主要原因。

第二陣營中業(yè)內規(guī)模領先的調查公司大多已能安全生存于開放的中國市場之中。這些公司面對外資企業(yè)的競爭，采取避其鋒芒、發(fā)揮專長的策略，基本具備了在某個行業(yè)或專業(yè)化領域充當市場領頭羊的資格?；勐斮Y訊成立于1992年，其創(chuàng)始人迅速找準商情信息這一市場空白，在外資忽視的市場邊緣，充分發(fā)揮人力優(yōu)勢，在北京郊區(qū)興建了22000平米的數(shù)據(jù)中心，招募上千名員工從事行業(yè)信息收集和報刊廣告信息監(jiān)測。從IDG獲得1400萬美元投資到香港上市，企業(yè)資本金超過億元，企業(yè)實力空前提高。新生代市場監(jiān)測建立了“中國市場與媒介研究”年度連續(xù)調查制度，每年推出企業(yè)品牌評估報告。央視市場研究公司則擁有中國最大的市場調查網絡，在電視媒體調查方面經驗豐富。

實力派市場調查公司包括零點、新華信等知名市場調查公司。這些公司創(chuàng)制了自己的調查產品，在區(qū)域和細分市場方面具有一定優(yōu)勢，但在整體實力上弱于第二陣營，有相當?shù)脑鲩L潛力。零點公司在社會輿情調查、新華信在商業(yè)資信調查方面有良好的業(yè)界聲望。廣州致聯(lián)市場研究公司、北京華通人市場信息公司、北京開卷圖書市場研究所等公司分別在醫(yī)藥、行業(yè)信息和圖書市場等方面也確立自己的優(yōu)勢地位。

2不善公開信息的信息收集者

目前采用市場調查的高端企業(yè)客戶，多為分布于大城市的外資公司，而外資調查公司在業(yè)務實力和客戶資源兩方面顯然是占有了先發(fā)優(yōu)勢；因此，內資調查公司特別是民營調查公司，其真正的本土優(yōu)勢和優(yōu)質客戶的主要來源只能是不斷活躍的民營企業(yè)，面對調查行業(yè)的這塊“新邊疆”，本土調查業(yè)在市場推廣方面固守成規(guī)的結果只會導致在市場總量中占有的市場份額增長有限。

本刊向全國200家重點調查企業(yè)發(fā)出調查問卷，并從公開渠道收集企業(yè)相關情況。在選擇這25家企業(yè)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩個事實：其一，到目前為止，該行業(yè)尚沒有任何類似的企業(yè)排行榜可資參照。其二，本刊聯(lián)系的調查公司對此問卷調查的參與程度并不高。部分被訪企業(yè)和業(yè)內人士對此的解釋是，企業(yè)規(guī)模偏小，該行業(yè)尚不成熟，行業(yè)協(xié)會成立時間也不長，不適宜對企業(yè)實力做類似的橫向比較。當然，這類行業(yè)信息的短缺在一定程度上將給廣大企業(yè)選擇市場調查公司帶來困難。這些習慣于收集企業(yè)、消費者信息的企業(yè)，似乎不習慣把自身信息傳達給外部公眾（傳媒），這似乎折射出該行業(yè)自身存在的某種悖論。

問卷調查發(fā)現(xiàn)，一部分被訪企業(yè)認為企業(yè)對市場調查的認知度較低和社會公眾對調查數(shù)據(jù)不太認可，企業(yè)客戶對調查數(shù)據(jù)準確性存疑。由于文化心理原因，國人習慣于定性分析方法，本土企業(yè)特別是民營企業(yè)不太善于借助市場調查結果輔助決策，這直接導致調查行業(yè)的市場預期與實際需求之間存在脫節(jié)。因此，我國市場調查業(yè)的總體規(guī)模目前與世界水平相比差距較大（2001年中國市場調查業(yè)在世界市場占有率僅為1.4%,而美國則為39%。）。

另一方面，調查企業(yè)自身在對外推廣方面力度欠缺。數(shù)據(jù)顯示，約55％的被訪企業(yè)通過客戶間口碑來推廣自己，另有約30％的企業(yè)則通過同行業(yè)口碑；而通過定期調查報告和主動做廣告者微乎其微。調查企業(yè)自有其拓展客戶的渠道：即同行和客戶評價，這一點誠然是發(fā)達國家商業(yè)服務中介企業(yè)的不成文的定規(guī)；然而置于經濟全球化背景下的中國市場，本土企業(yè)參照此一規(guī)矩辦事并不可行。

原因很簡單，如同廣告客戶一樣，目前采用市場調查的高端企業(yè)客戶，多為分布于大城市的外資公司（約占80%的業(yè)務量），而外資調查公司在業(yè)務實力和客戶資源兩方面顯然是占有了先發(fā)優(yōu)勢。零點集團董事長袁岳表示，中國市場研究行業(yè)每年增幅30％，但市場蛋糕中一半以上被外資公司分食。因此，內資調查公司特別是民營調查公司，其真正的本土優(yōu)勢和優(yōu)質客戶的主要來源只能是不斷活躍的民營企業(yè)，面對這塊調查行業(yè)的“新邊疆”，本土調查業(yè)在市場推廣方面固守成規(guī)的結果只會導致在市場總量中占有的市場份額增長有限。如此，市場調查行業(yè)作為黃金產業(yè)，只能是望梅止渴的空話。

如何迅速拓展優(yōu)質企業(yè)客戶、優(yōu)化客戶的行業(yè)分布已成為新興中小調查公司亟待解決的問題，通過傳媒和行業(yè)渠道加強與企業(yè)界的密切溝通將對此有所助益。

3專業(yè)化：全行業(yè)的心病

六成被訪企業(yè)明確表示“專業(yè)化程度差”已成行業(yè)發(fā)展最大瓶頸，另有約28%的調查公司認為行業(yè)內部存在“低層次競爭”，這兩個選項互相關聯(lián)，專業(yè)化取向較弱導致業(yè)內分工不明。很多公司沒有核心業(yè)務能力，泛而不精，導致了在很多行業(yè)的研究方面缺乏豐厚積淀，只能解決客戶的初級問題或者咨詢公司嫁接的調查業(yè)務。

調查顯示，絕大多數(shù)公司主要客戶是企業(yè)，外資客戶所占比重不一。就地區(qū)來說，京、滬、穗等大城市的調查公司接受外資客戶的比重較高，最高達到90%，而來自中西部的被訪公司表示此類客戶比重偏低，有些企業(yè)甚至為零?？蛻粜袠I(yè)分布主要是含金量高的行業(yè)：快速消費品、電信服務、傳媒、汽車和金融服務等，這些正是市場營銷活動重點產出的行業(yè)類別。在被訪企業(yè)中，規(guī)模較小者的大量客戶分布在上述行業(yè)之外的非主流行業(yè)，如政府、社會研究機構等。

專業(yè)化是取得優(yōu)質行業(yè)客戶的必要條件，這一點恰恰是中國市場調查行業(yè)的一塊心病。

表現(xiàn)有三：其一，缺乏自主創(chuàng)新能力，自主調查品牌較少。在要求列舉公司的自主品牌性調查產品時，約80%的被訪企業(yè)沒有填答或只是公司研究方向的復述。本土公司中少數(shù)公司如零點和新生代則擁有自己的調查品牌，如零點的居民生活指數(shù)等。其二，多數(shù)企業(yè)痛感專業(yè)化問題。在問及市場調查行業(yè)自身最需要解決的問題時，六成被訪企業(yè)明確表示“專業(yè)化程度差”已成行業(yè)發(fā)展最大瓶頸，另有約28%的調查公司認為行業(yè)內部存在“低層次競爭”，這兩個選項互相關聯(lián)，專業(yè)化取向較弱導致業(yè)內分工不明，很多公司沒有核心業(yè)務能力。為了包攬業(yè)務，通常是什么行業(yè)的項目都做，甚至是打一槍換一個地方，對所涉足的行業(yè)都缺乏深入的研究和了解，泛而不精，導致了在很多行業(yè)的研究方面缺乏豐厚積淀，結果只能解決客戶的初級問題或者咨詢公司嫁接調查業(yè)務，最終導致處于行業(yè)低端產業(yè)鏈上的調查公司存在著濫價等低層次競爭格局。其三，專業(yè)化缺乏人力根基。除了市場定位因素以外，人才儲備問題更是調查公司專業(yè)化程度差的重要原因。調查發(fā)現(xiàn)，約40％的被訪企業(yè)把專業(yè)人才不足視為該公司發(fā)展的最大障礙，相當一批公司（約80％）把行業(yè)人才儲備看作對市場調查行業(yè)影響最大的兩大因素之一。在問及公司最主要的競爭優(yōu)勢時，僅有約9％的企業(yè)選擇了“專業(yè)人才多”的選項。

因此，只有勇于展示自己，改善與包括企業(yè)界在內的社會公眾的交流效果；調整自身定位，謀求專業(yè)化經營并增加人才儲備，市場調查行業(yè)才能加快步伐進入高增長的黃金期。

本次調查的情況說明：

本次調查候選企業(yè)名單來源于中國信息協(xié)會市場研究業(yè)分會網站的會員名單和國家統(tǒng)計局公布的獲得涉外調查資格的企業(yè)名單。本刊通過公開途徑獲取資料，確定200家企業(yè)作為問卷調查樣本，根據(jù)本刊分析和企業(yè)回函情況，經營規(guī)模較大、專業(yè)特色明顯的公司得以入選。雖然注意了地域、行業(yè)領域的分布等問題，但仍有掛一漏萬的可能。報告的部分行業(yè)數(shù)據(jù)引自《1998－2002年市場行業(yè)調查報告》，謹向市場研究協(xié)會表示感謝；其他數(shù)據(jù)由本刊收集。

我們謹對上榜企業(yè)表示祝賀，對參與調查的企業(yè)表示感謝，對因資料不全等原因而未能入圍的企業(yè)表示遺憾。

調查研究起迄時間：8月20日至9月20日，由本刊獨立完成，調查參與方樂（實習）、李蕊（實習）。

相關鏈接：

中國市場調查十大知名項目（排名不分先后）

1.《“放眼中國市場”報告》――上海AC尼爾森市場研究公司

這份年度報告是中國零售市場的關鍵數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢的全面總結，旨在展示中國快速消費品市場的全貌，它綜合了AC尼爾森的零售普查、零售核數(shù)研究以及尼爾森媒介研究的分析數(shù)據(jù)，囊括了九十多個主要的快速消費品品類。AC尼爾森對中國零售市場進行監(jiān)測已經有十年歷史。

2.全國消費者生活方式和態(tài)度調查――蓋洛普（中國）咨詢有限公司

此調查是中國蓋洛普公司自1994年起進行的兩年一度的調查，涉及生活方式、價值取向、就業(yè)選擇、收入水平、儲蓄目的、消費習慣、投資意向、對外了解、品牌認知、媒體使用、耐用消費品占有率和購買意向等廣泛內容。

3.CMMS（《中國品牌發(fā)展報告》）――新生代市場監(jiān)測機構有限公司

此報告是迄今為止中國同類研究中規(guī)模最大、訪問最深、投入最多的調查之一。其內容覆蓋中國30個城市，70000個樣本，涉及5000余個品牌、1000多家媒體 。CMMS探測消費者的產品消費習慣、媒體接觸習慣和生活形態(tài)，其研究結果借助定制的數(shù)據(jù)分析軟件自由呈現(xiàn)。

4.《中國移動電話產業(yè)發(fā)展研究報告》――賽諾市場研究公司

此報告是關于國內移動電話產業(yè)的重要調查研究項目，影響著國家的產業(yè)政策，對于中國通信產業(yè)的發(fā)展起著相當大的作用。其數(shù)據(jù)來源自賽諾在中國通信市場研究領域規(guī)模最大的基礎調查網絡（移動通信市場零售監(jiān)測）和最多的客戶資源（覆蓋150城市，5200家零售店）。

5.《中國電視受眾研究》――央視-索福瑞媒介研究有限公司

結合電視收視率數(shù)據(jù)和當年基礎研究資料每年對中國電視市場做一次總結，介紹中國電視觀眾的收視習慣、電視普及情況、分區(qū)電視收視情況等，從地域、季節(jié)、時間、觀眾構成等多個角度、不同層次對受眾的收視習慣和分布特點進行剖析。

6.《中國媒介手冊》――央視市場研究股份有限公司

該手冊涵蓋CTR市場研究與央視-索福瑞媒介研究調查的重要結果，全面展示了電視、廣播、報紙、雜志、網絡及體育市場等多媒體的受眾消費情況和媒介廣告投放情況。

7.CIS系列產品――IDC

通過對信息技術和通信行業(yè)的分析和研究，多種渠道最大限度地提供給客戶各種不同的服務，其中包括書面研究報告、電話會議、以及研討會等各種不同的方式。CIS產品是IDC每年向用戶提供的常規(guī)報告，主要涉及硬件、軟件、服務等領域。

8.中國城鎮(zhèn)和農村居民生活質量指數(shù)調查報告――北京零點研究集團

2003年度最新的“零點居民生活指數(shù)指標體系”（包括三項綜合指標和二十三項分項指標），從宏觀和微觀兩個維度全面而深入地剖析了當前中國城市居民的生活質量及未來預期。“零點生活指數(shù)”指標體系中的三項綜合指標包括目前個人總體生活滿意度、當前個人的情緒感受、對5年后個人生活的變化預期。

9.《中國媒體廣告市場研究報告》――北京慧聰國際資訊

由中國人民大學輿論研究所和北京慧聰國際資訊媒體研究中心共同編寫，對上一年中國內地廣告市場的發(fā)展狀況與變化趨勢作了比較全面、系統(tǒng)的分析與預測。報告數(shù)據(jù)主要來自國家有關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和慧聰媒體研究中心對全國1000余種報刊廣告的監(jiān)測數(shù)據(jù)。

第2篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

我最近目睹了一位“積極要求進步”的企業(yè)老總所遭遇的困境。此君的公司欲轉型，拿出近億元試圖進入一個自己有資源優(yōu)勢的快速消費品領域。由于擔心這次轉型失敗，他把規(guī)避風險的希望寄托在了營銷決策過程的規(guī)范上，以極高的熱情了解跨國公司營銷管理的全面情況，學習的范圍包括從組織架構、預算管理、市場研究到廣告、公關、媒介投放、渠道等所有的方面。

此君的學習工程看起來做得很不錯，很快組建了一個簡歷都非常漂亮的團隊，并且和一批一流的專業(yè)公司建立了合作關系，市場研究、品牌規(guī)劃工作開展得十分細致，營銷決策和執(zhí)行流程周到縝密，連最后做媒介計劃也都是由為跨國公司服務的頂級團隊操刀。

然而，幾次投入巨大的營銷攻勢并沒有帶來預期的業(yè)績，他失敗了。正如我一再提醒他的那樣，失敗的原因并不是他學習得還不到位，而正是這樣癡迷的學習讓他在這場戰(zhàn)役中忘記了過去能夠成功的關鍵――抓住機遇、尋找差異，并通過有效的創(chuàng)新建立競爭力。

股市中有一個規(guī)律：一種分析軟件使用的人越多，這種軟件對市場預測的準確性就越低。營銷也是這樣，很多看來先進的規(guī)范，本來就是只有大戶才能玩得起的游戲，而散戶依據(jù)這樣的規(guī)范極少有取勝的可能。大戶和散戶本來就應該有不同的軟件、不同的操作手法、不同的營銷優(yōu)勢。

幾年前，娃哈哈老總宗慶后告訴我，他很少看數(shù)據(jù)，更多是通過在各地跑市場去做營銷決策。我有些吃驚地問他，這么大的公司、這么復雜的營銷決策(當時娃哈哈已經是銷售額80億元的市場巨頭)，為什么不使用某著名國際市場研究公司的零售數(shù)據(jù)。他的回答平淡無奇：“他們的數(shù)據(jù)采樣點不全，沒有覆蓋我們的很多銷售地區(qū)，也不太準?！彼€說，自己不會太把可口可樂、百事可樂等巨頭當回事，也可能他們什么時候決策失誤，也被別人兼并了。

這就是我印象中的宗慶后的性格：不排斥先進，但也不把他們太當回事。在中國市場，我們還可以看到很多這樣的現(xiàn)象，那些執(zhí)著于“學習先進”的公司往往會在一開始發(fā)展順利，隨后卻失去了發(fā)展后勁，最后被那些“不把先進太當回事”的企業(yè)甩在后面，比如娃哈哈對樂百氏，蒙牛對光明。

第3篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

21世紀的企業(yè)將是什么樣子?我國大中型國有企業(yè)的發(fā)展走向又將如何?在國內市場國際化和國際市場國內化的趨勢越來越明顯的今天，我們應當在實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展三年目標的同時，充分關注我國加入世界經濟大循環(huán)以后可能給我們帶來的影響、機遇和挑戰(zhàn)，充分關注國際上大型跨國公司的競爭手段和發(fā)展戰(zhàn)略，對軍工大企業(yè)與外國跨國公司作一些比較研究，這將有助于深刻認識21世紀我國大企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，以及面對這種發(fā)展趨勢做出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇。

一、國際大企業(yè)發(fā)展走向

去年11月，中央召開了經濟工作會議，全面分析了國內外經濟形勢，提出了三個值得高度關注的發(fā)展動向：一是世界范圍內正在進行經濟結構大調整；二是世界科技進步突飛猛進；三是跨國公司的影響力日益增大。當今世界經濟全球化、生產國際化的趨勢不斷發(fā)展，跨國公司集科技、生產、貿易、投資、金融于一身，已成為國際貿易和國際投資的主要角色，在世界經濟中起著舉足輕重的作用。

全球最大的500家跨國公司主要集中在發(fā)達國家，從近幾年的情況看，這500家跨國公司基本上集中在30個國家和地區(qū)。美國是大型跨國公司最多的國家，共有150多家進入全球500強行列；日本僅次于美國居世界第二位，有140多家跨國公司進入全球500強；法國位居第三，有40多家企業(yè)進入全球500強；德國也有40家企業(yè)進入500強；英國有32家企業(yè)進入500強行列。瑞士、韓國、荷蘭、西班牙等國也都位居前10名。

這些跨國公司經營規(guī)模巨大，總體實力強大，名列前矛的日本三菱商事，營業(yè)額高達1844億美元；電子工業(yè)領域的美國IBM公司銷售額超過600億美元，而突飛猛進的微軟公司，去年的市場價值已大于美國三大汽車公司的總和。這些大企業(yè)的職工也都是數(shù)以萬計，如美國波音公司職工達20萬人，杜邦公司有職工29.8萬人。資產規(guī)模也都是以百億美元計，如豐田汽車公司的總資產達1205億美元，杜邦公司則擁有資產430億美元，微軟公司則平均每周增加資產4億美元。

跨國公司的經營活動實施全球化戰(zhàn)略布局，在全球范圍內組合資源，在整個世界開發(fā)市場，這是跨國公司的普遍特點。美國杜邦公司在全球40多個國家擁有200多個制造加工廠，產品行銷全球。波音公司在60多個國家設有代表處，為在600多條航線上飛行的波音飛機提供技術服務。歐洲空中客車公司在27個國家有1500個供應商，與19個國家的航空工業(yè)企業(yè)有合作協(xié)議，35%以上的飛機部件由本公司以外的500家公司提供，亞太地區(qū)的新加坡、印度、澳大利亞、日本等國，也都為他們生產零部件。據(jù)最新報道，隨著我國進一步對外開放，全球500強中已有160多家企業(yè)在北京設立了分公司或代表處，他們都看好中國市場，同時也為北京的高科技優(yōu)勢變成高科技產業(yè)帶來了國際機遇。

跨國公司的另一重要特點，就是高度重視研究開發(fā)，有強大的技術創(chuàng)新能力。外國大型跨國公司的研究開發(fā)投入占年營業(yè)額的比重，一般都在5%以上，有的高達15%至20%。一個跨國公司有能力動員數(shù)十億、甚至上百億美元的資金用于新技術、新產品的研究開發(fā)；大型跨國公司一般都擁有數(shù)千項，甚至數(shù)萬項專利。美國杜邦公司目前擁有2000多個商標品牌，每年從新產品中得到10億美元的收入，專利總數(shù)達15700多項，成為世界上擁有專利最多的企業(yè)之一。

在全球的大型跨國公司中，多數(shù)已成為上市公司或比較規(guī)范的股份公司。例如歐洲空中客車公司的股份中，法國航空公司和德國航空公司各持股37.9%，英國航空公司持股20%，西班牙的CA-SA公司持股4.2%。此外，美國的波音公司、國際商用機器公司等，也都是上市公司。

在經營特色上，大型跨國公司的業(yè)務一般都是跨好幾個領域，而這些業(yè)務領域也都具有明顯的相關性。例如美國杜邦公司作為大型化工企業(yè)，其生產經營領域包括原油、天然氣、石油制品等，在高分子材料、特制化學藥品、藥劑、生物科技方面均處于領先地位。到2002年，生命科學領域的經營收入將占公司總收入的30%。

外國跨國公司根據(jù)市場走勢，經常調整產品結構，擴大最有市場前景的產品生產，削減那些不具備全球競爭力、不能達到利潤增長指標的產品生產。他們的注意力除了集中在增長營銷收入外，還在降低成本、技術創(chuàng)新和資產營運方面下功夫。

二、作一些比較研究

在改革開放和20年軍轉民過程中，航天系統(tǒng)發(fā)展了一批大型企業(yè)和企業(yè)集團，這些企業(yè)在軍民結合方針指引下，為國民經濟建設和滿足消費者生活需求方面，發(fā)揮著重要的骨干作用。但是，同國際上大型跨國公司相比，在各方面還存在著明顯的差距，主要表現(xiàn)為：

企業(yè)規(guī)模偏小，資產實力較弱。日本豐田汽車公司年銷售收入近千億美元，年利潤為30多億美元。而我們走在航天系統(tǒng)前列的一些以高科技為依托，集技術、生產、貿易、物業(yè)于一體的企業(yè)集團，年銷售收入僅為十多億元人民幣，利潤僅為數(shù)億元人民幣。

在經營戰(zhàn)略布局上有明顯的內向性和地方性特點。我國企業(yè)的經營活動，與大型跨國公司的全球化特點相比，還處在十分內向和地方性的發(fā)展階段。與世界各國的聯(lián)系，還是以貿易為主，跨國投資剛剛起步，規(guī)模也相當小，在外設有分支機構的企業(yè)也很少。在經營戰(zhàn)略上，多數(shù)企業(yè)還沒有把眼光放在國際市場上，與國外大企業(yè)重視國際市場研究開發(fā)形成鮮明對照。

近年來，導致某些民品受市場接連出現(xiàn)削價戰(zhàn)的影響，有些企業(yè)持續(xù)不景氣。這是多年來企業(yè)對市場調研不力，導致產品積壓，只能依靠削價來打開產品銷路的結果。實際上價格戰(zhàn)并不能改善企業(yè)的經營狀況，要扭轉企業(yè)困境不能依靠價格競爭，而必須進行技術創(chuàng)新和產業(yè)升級。在技術創(chuàng)新上，有些企業(yè)存在著一些缺陷：一是科技開發(fā)總體投入不足；二是企業(yè)對技術創(chuàng)新和新產品開發(fā)抓得不緊；三是設備引進比例高而技術引進比例低；四是企業(yè)對引進技術的消化、創(chuàng)新缺乏市場針對性，能夠吸收應用新技術的企業(yè)只占40.8%。

國外跨國公司都能在市場研究的基礎上，進行系統(tǒng)的經營戰(zhàn)略規(guī)劃，制定自己的全球戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略和國別戰(zhàn)略，在此基礎上規(guī)劃投資項目，指導研究開發(fā)，為市場營銷和公司管理提供依據(jù)。而我們有些大型企業(yè)，到目前還沒有建立科學的經營決策機制，不重視市場調查研究，對重大的投資活動往往是少數(shù)人拍腦袋來決策。實踐證明，這樣的代價和損失是極其慘重的。

三、加速培育跨國公司

在國際上跨國公司的影響力日益增大的挑戰(zhàn)面前，國際競爭更加激烈，國家必須把培育大企業(yè)和跨國公司作為增強國際競爭能力的戰(zhàn)略措施來抓。目前從全國來看，從事跨國經營的主體有以下幾類：一是支柱產業(yè)中的巨型企業(yè)，它們以一個大型工業(yè)企業(yè)為核心，周圍聚集著聯(lián)合程度不同的眾多中小企業(yè)，在生產規(guī)模、產品制造、技術開發(fā)、資金融通、市場營銷等方面具有集團優(yōu)勢；二是專業(yè)外貿公司，一般擁有精通國際貿易、金融、保險、法律等方面的專業(yè)人才，擁有國際營銷網絡和渠道，具有較豐富的國際貿易經驗。如能通過各種方式同擁有生產技術開發(fā)能力的工業(yè)企業(yè)聯(lián)合，形成技工貿結合的大型企業(yè)集團，這樣就可以成為擁有一定實力的跨國公司；三是具有相當規(guī)模和實力的綜合性國際化集團，以投資或貿易為主，同時開展生產、技術、服務、金融、咨詢、信息等領域的經營活動。

航天系統(tǒng)隨著軍轉民的不斷發(fā)展，不少民品已進入國際市場。現(xiàn)在世界上有80多個國家和地區(qū)進口我國的軍轉民產品。我國的跨國衛(wèi)星發(fā)射和搭載項目，已在國際航天市場上占有一席之地，這些都為推進跨國經營創(chuàng)造了條件。在科技進步突飛猛進和經濟全球化浪潮的挑戰(zhàn)面前，我們確實應該以多種形式積極聯(lián)合國內外相關專業(yè)的科技、生產、金融、貿易等優(yōu)勢力量，形成新的外向型高科技企業(yè)集團。在此基礎上，逐步培育以多種方式拓展海外市場、競爭國際市場的跨國公司。

筆者認為，跨國經營的戰(zhàn)略思考應包括以下幾個方面：

在投資地區(qū)選擇上，我國海外投資重點宜放在北美、西歐和亞太。歐洲統(tǒng)一大市場和北美自由貿易區(qū)的形成，使這些地區(qū)的貿易保護主義進一步加強，這樣可以繞開貿易壁壘，直接進入市場。西歐、北美的收入水平高，消費水平也高，市場潛力較大。這些地區(qū)正處于產業(yè)結構調整階段，我們可以借此機會進入市場。

在投資行業(yè)方面，我們可采取資源開發(fā)、基礎原材料與高科技行業(yè)并重的方針。我國經濟發(fā)展迅速，而資源、原材料相對短缺，進行海外投資可以一舉兩得。高科技產業(yè)越來越成為現(xiàn)代經濟的支柱產業(yè)，在這一領域進行海外投資，一方面可以使我國一些成熟技術與國外的高科技產業(yè)結合，另一方面可以在國外生產一些我國研制而目前尚無法生產的產品。

在投資方式上則宜盡量采用兼并和收購的方式。這樣可以迅速進入國外市場，解決企業(yè)各種經濟資源短缺問題，可以利用現(xiàn)有的固定資產、管理人員、營銷渠道、技術知識等，迅速開拓經營領域，擴大企業(yè)產品品種，以較小的成本獲得收購企業(yè)的市場份額。

從企業(yè)結構上看，我們宜選擇中小企業(yè)、技術型企業(yè)和設備優(yōu)勢企業(yè)。在西方經濟不持續(xù)發(fā)展時期，抓住跨國經營和跨國投資的機遇。

但是，在目前經濟、技術條件遠不如發(fā)達國家的情況下，大面積地發(fā)展跨國公司是不現(xiàn)實的，采取分層次推進、有重點突破的策略是比較適宜的。首先可在實力較雄厚、具有一定知名度的大企業(yè)集團率先突破，以成功的先例總結經驗，逐步推廣。此外，也可以高技術領域的重點項目為載體，通過國際合作，利用國際資源，參與國際兼并來發(fā)展跨國企業(yè)，逐步形成科工貿一體化、經營國際化的跨國公司。這樣比單一地困守國內市場更為有利。

第4篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

關鍵詞：工程咨詢；行業(yè)滯后、技術、人才

中圖分類號： C932.4 文獻標識碼： A 文章編號：

工程咨詢是以技術為基礎的服務行業(yè)，它為工程項目從投資決策到建設實施提供專業(yè)化的服務。工程咨詢的作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是為決策的科學化和民主化服務；二是為工程實施提供質量、進度和成本的控制。因此，工程咨詢是投資建設中不可缺少的重要手段。由于我國工程咨詢業(yè)起步晚，各地發(fā)展極不平衡，在許多地區(qū)對工程咨詢業(yè)不重視，尤其是政府投資的基礎設施建設項目，未經科學認證，只要領導拍板就盲目上馬，最后導致項目投資效益不高或決策失誤，投資失控等等。因而，工程項目投資必須要建立起嚴格的咨詢論證和對工程項目全過程咨詢的科學制度。只有事先對各種市場變動因素、技術發(fā)展動態(tài)、環(huán)境影響等進行科學分析，才能避免項目投資效益差，或者項目一投產就虧損等重大失誤。

在發(fā)達國家，工程咨詢已經成為項目投資前的一項十分重要的工作。據(jù)介紹，一些外國公司來華投資項目之前，僅委托咨詢公司做市場研究的時間就長達2年之久。而且，工程咨詢的投入也相當驚人，如德國的工程咨詢費約占工程造價的7.5%～14%；英國的工程咨詢收費標準為8.85%～13.25%；美國的工程咨詢取費在6%～15%之間。這些昂貴的前期工程咨詢投入，為未來項目投產后的投資效益奠定了基礎。因而，我國建設項目亟需工程咨詢科學把關。

1.咨詢滯后阻礙了“走出去”

我國工程咨詢業(yè)的落后，嚴重阻礙了建筑業(yè)在國際市場上地位的提高?；仡櫸覈趪H建筑市場中的足跡，從1978年第一批中國國際承包商進入中東建筑市場以來，我國的工程公司及承包項目在數(shù)量上有了很大的長進。但是迄今為止，我國在國際建筑市場中的合同額，特別是效益，同我國這個具有13億人口、建筑從業(yè)人數(shù)3000多萬的國家地位相比相去甚遠。其國際市場份額的占有率很小，而且經營范圍也主要集中在亞洲、非洲和中東地區(qū)。造成這種狀況的原因是多方面的，但最主要的原因還在于我國工程項目建設中的工程咨詢工作競爭力不強，未能真正參與國際競爭。要想在國際建筑市場上有更大的作為，就必須在目前被動、高投入、低產出、風險大的項目施工投標基礎上“前伸”和“后延”，重視工程咨詢的發(fā)展和提高，在國際建筑市場上逐步改變僅僅依靠簡單勞動，以勞動密集取勝的粗放型狀態(tài)，轉而在保持原有優(yōu)勢的基礎上，增加高產出、高附加值的工程咨詢份額，實現(xiàn)由粗放型向集約型的根本轉變。

經濟轉型呼喚咨詢業(yè)發(fā)展21世紀對中國的工程咨詢業(yè)來說既充滿發(fā)展機遇，又面臨嚴峻考驗。首先，各級部門在轉變政府職能的過程中，將把過去的一部分職能，特別是專業(yè)性、技術性比較強的管理職能委托或授權給中介機構承擔。從建設工程方面來說，包括規(guī)劃評估、設計評估、招投標咨詢等很大一部分的工作將委托工程咨詢機構承擔。這就給我國工程咨詢業(yè)開辟了廣闊的前景。

其次，在投資建設對工程咨詢的需求上，這些年來，我國基礎設施建設的投入飛速增長，各種大型復雜項目的日益涌現(xiàn)，這些都迫使我國工程咨詢隊伍無論在數(shù)量和質量上必須有一個飛躍。同時，在建設程序上，隨著一些工程項目質量問題的“曝光”，為確保工程質量，國家提出建立工程質量領導責任制，嚴格執(zhí)行建設程序，嚴格項目前期工作質量，嚴格實行項目決策咨詢評估制度；同時，要求精心勘察、精心設計、強化施工管理等。這對于貫徹“先咨詢，后決策”的原則是一項強有力的推動，將促使項目業(yè)主更加重視工程咨詢的作用，極大地改善了工程咨詢的外部環(huán)境。

我國正處在經濟轉型時期，要改變經濟增長方式，實現(xiàn)科學的、可持續(xù)發(fā)展的新路，迫切需要工程咨詢業(yè)為項目建設把好關，切實提高投資效率。

工程咨詢須“全方位”提高與國際水平相比，我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展還處在初級階段，在國際市場上競爭力較弱。我國工程咨詢占國際工程咨詢市場的份額還不足l%，技術水平和服務質量也遠不能適應我國現(xiàn)代化建設和市場經濟改革的需要。因而，工程咨詢業(yè)應從多方面去提高：完善法律法規(guī)應借鑒發(fā)達國家的經驗，完善工程咨詢業(yè)的法律法規(guī)：確立立法程序，加快立法理論的研究；引導專業(yè)人士、專業(yè)學會、行業(yè)協(xié)會參與工程咨詢管理法規(guī)的制定和實施；設立一些常設機構對法規(guī)的執(zhí)行情況進行跟蹤調查。與此同時，加強國際慣例的研究，只有實現(xiàn)了與國際慣例的接軌，才能破除我國工程咨詢企業(yè)參與國際工程咨詢市場競爭的各種障礙。

2.建立健全信息網絡

只有掌握了最新信息，才能掌握市場的主動權。掌握大量有價值的工程信息是有效開展國際工程咨詢服務的前提。

3.提高技術水平

一是提高服務人員的技術水平，二是提高服務手段的技術水平。美國之所以長期在國際建筑服務業(yè)市場獨領，就因為其在計算機輔助設計（CAD），研究與開發(fā)（RD）上有優(yōu)勢，然而近年來日本飛速趕上。這應該對我們有所啟示，要想長期在國際市場上取得競爭優(yōu)勢，就應該從戰(zhàn)略角度重視先進技術的學習和掌握。

4.培養(yǎng)工程咨詢人才

我國工程咨詢業(yè)中信息網絡、談判、外語，法律、金融、營銷、管理等方面的人才缺乏，尤其是復合型人才奇缺。中國公司還沒有認識到聘用東道國人員的必要性和重要性。因此，需要建立科學的用人機制，加強人才培訓。國際工程咨詢發(fā)包方式的變化，多媒體、電子商務的普遍應用以及科技進步對工程咨詢方面的人才要求日益提高，培養(yǎng)懂技術、會外語、能管理，精通國際商務的復合型人才已成為工程咨詢企業(yè)的發(fā)展趨勢

5.總結

在今后的發(fā)展中，我們應注重以上四個方面的發(fā)展，從根本上改變我國工程咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，進一步提升我國工程咨詢行業(yè)的進一步發(fā)展，提升我國工程咨詢行業(yè)中各專業(yè)人才的培養(yǎng)，以便我國工程咨詢行業(yè)能夠“全方位”的與國際工程咨詢行業(yè)的接軌。

參考文獻

[1]李志啟. 工程咨詢要為文化產業(yè)謀發(fā)展——領悟學習黨的十七屆六中全會精神[J].中國工程咨詢. 2011(12)；

第5篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

中國國家標準以及其他許多國家都將鉻和釹列為化妝品中的禁用物質，因化妝品生產技術上無法避免的因素，原料中可能會帶入微量的鉻和釹。

寶潔公司對SK-Ⅱ產品生產工藝進行了認真的檢查和分析，確認在生產過程中未添加鉻和釹，被檢出的鉻和釹系原料帶入所致。

寶潔公司表示要不斷加強對SK-Ⅱ產品的質量控制，向消費者提供高質量的產品，在中國市場繼續(xù)銷售SK-Ⅱ產品的過程中向消費者提供優(yōu)質服務，并對消費者使用情況做進一步的跟蹤。

目前，國際上還沒有化妝品中鉻和釹可接受的含量水平，也沒有安全限量標準。經專家評估，正常使用含微量鉻和釹的化妝品對消費者的健康風險較低。截止目前，未證實化妝品因含微量鉻和釹而損害消費者健康的情況。

質檢總局、衛(wèi)生部將繼續(xù)加強對進出口化妝品的檢驗檢疫、監(jiān)督管理以及化妝品安全性監(jiān)測，確保消費者安全。

中香協(xié)對外化妝品微量殘留物意見

10月24日，在國家質檢總局、衛(wèi)生部聯(lián)合公布對SK-II問題的聯(lián)合聲明時，中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會就化妝品微量殘留物問題提出了協(xié)會的看法：

1，我們應該正確理解我國《化妝品衛(wèi)生標準》及《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》。在上述《標準》和《規(guī)范》中所列化妝品的禁用物質是指作為化妝品組分禁止加入化妝品的物質，即在化妝品中不得有意添加所列的禁用物質，因為這些禁用物質對人體無益。但是世界上沒有絕對純粹的物質，任何物質在化學上都不是百分之百“純”的，根據(jù)化妝品組分的來源及加工方法，都不可避免地存在微量(數(shù)ug／kg至數(shù)mg／kg)。根據(jù)化妝品的用量及安全評價要求，在化妝品中存在這樣微量的禁用物質，不會對人體健康造成損害。

所以在歐盟，美國以及我國的化妝品法規(guī)中，除鉛、汞、砷、甲醇有毒物質在化妝品中有限量外，其它禁用物質均無明確限量規(guī)定。

2，由于歷史上曾將鉛、汞、砷的化合物用于化妝品中，并能起到一定作用。但經過實踐所產生的后果和毒理檢驗，證明其有害于人體健康，為防止人為加入鉛、汞、砷化合物，所以制定了鉛、汞、砷有毒物質限量，并列入檢驗項目中。

3，就我國市場上銷售的化妝品，不論是進口或國產化妝品，總體來說應該是安全的，消費者可以放心使用。但有個別消費者由于個體差異在使用某種化妝品時出現(xiàn)不適，應立即停用。何謂好的化妝品？一句話，適合你肌膚的化妝品，對你來說就是好的化妝品。

中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會提供

第九屆全國日用化工學術研討會在京召開

本刊首席記者　華新

北京日用化學工業(yè)學會于2006年10月25至26日在北京舉辦了“第九屆全國日用化工學術研討會”。參加會議的有國內外日化行業(yè)方面的專家、學者、科技人員和業(yè)內知名人士共200余人，著名的日化專家肖子英教授、北京日化研究所徐良所長以及江南大學曹光群高工均出席了會議并奉獻了他們的研究論文，出會的還有北京市科協(xié)、北京市工業(yè)促進局、北京市社團辦、北京市質檢局、北京市藥監(jiān)局、北京質量協(xié)會等有關部門領導，中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會原理事長張殿義先生出會并宣讀了他的論文――國際化妝品市場概況和發(fā)展分析，首次剖析了近年來的國際化洗市場。

本屆學術研討會是北京日化學會推出的一次具有較高水平的學術會議，大會共收錄國內外論文58篇，內容涉及國內外日用化工新技術研制及其發(fā)展前景生物、生化，天然活性物、現(xiàn)代精細化工和新型表面活性劑等高技術在日化產品中的應用及其效果；中外化妝品行業(yè)的法規(guī)監(jiān)督和安全質量管理以及建設資源節(jié)約和環(huán)境友好型的設備及工藝。北京綠傘化學有限公司介紹的中草藥復配抗菌成分引起了記者的注意。

根據(jù)北京市科協(xié)舉辦“第九屆北京科技交流學術月”活動的有關精神，大會突出了“科技以人為本、科技為經濟發(fā)展服務”的主題，為促進本行業(yè)的繁榮與發(fā)展做出貢獻。

2006中國國際口腔護理技術及設備展覽會開幕在即

【本刊訊】首屆“2006中國國際口腔護理技術及設備展覽會”將于2006年12月4日至6日上海國際展覽中心隆重舉行。該展由中國口腔清潔護理用品工業(yè)協(xié)會和中國輕工業(yè)展覽中心、上海國際展覽中心有限公司共同主辦的專業(yè)盛會，并得到中華口腔醫(yī)學會的大力支持。主辦單位希望通過本次展會形成完整的產業(yè)鏈，連動產業(yè)的提升與發(fā)展，滿足于消費者對口腔護理用品的需要，同時利用展會讓社會公眾學會科學護牙、愛牙及牙病預防。

“2006中國國際口腔護理技術及設備展覽會”為廣大參展商搭建起國際交流與合作的商貿平臺，為國內企業(yè)開拓國際市場提供商機，同時將國外的先進技術、產品企業(yè)引進到國內市場，促進國內外對口行業(yè)互通有無，將大大促進中國口腔護理行業(yè)的發(fā)展。

此次展覽會與醫(yī)學相結合，邀請國內外著名專家學者開展口腔護理的專題講座，提供免費的口腔護理咨詢等活動，宣傳口腔保健與牙病防治的知識。同時面向大眾消費者，普及科學的口腔保健知識和護牙習慣，提供認識和深入了解國內外優(yōu)秀品牌產品的機會。

展會期間，同期舉辦全球口腔健康研討會、中國口腔清潔護理用品行業(yè)科技成果頒獎活動、2006牙周病治療新概念及國際口腔種植技術培訓班、口腔專家免費咨詢活動。

《零售商促銷行為管理辦法》正式公布

2006年9月12日商務部第18號令公布了《零售商促銷行為管理辦法》，自2006年10月15日起施行。

該辦法規(guī)定，零售商開展促銷活動應當具備相應的安全設備和管理措施，保證良好的購物秩序。不得使用含糊、易引起誤解的語言、文字，圖片或影像，不得以保留最終解釋權為由，損害消費者的合法權益。促銷內容應當包括促銷原因、促銷方式，促銷規(guī)則、促銷期限、促銷商品的范圍，以及相關限制性條件等。對不參加促銷活動的柜臺或商品，不得宣稱全場促銷；明示例外商品、含有限制性條件、附加條件的促銷規(guī)則時，其文字、圖片應當醒目明確。促銷期限內不得變更促銷內容，因不可抗力而導致的變更除外。促銷商品(包括有獎銷售的獎品、贈品)應當依法納稅。應當明碼標價，不得利用虛構原價打折或者使人誤解的標價形式或價格手段欺騙、誘導消費者購買商品。不得將質量不合格的物品作為獎品、贈品，不得以虛構的獎品、贈品價值額或含糊的語言文字誤導消費者。應當保證商品在促銷時段內充足供應。限量促銷的，促銷商品售完后應即時明示。零售商開展積分優(yōu)惠卡促銷活動，應當事先明示獲得積分的方式、積分有效時間、可以獲得的購物優(yōu)惠等相關內容。不得虛構清倉、拆遷，停業(yè)、

歇業(yè)、轉行等事由開展促銷活動。不得以促銷為由拒絕退換貨或者為消費者退換貨設置障礙。

國家質檢總局公布了十大假冒名優(yōu)產品違法案件

全國質檢系統(tǒng)統(tǒng)一組織開展了打假保名優(yōu)質量月集中行動，取得突出成效。9月30日，國家質檢總局公布了十大假冒名優(yōu)產品違法案件，其中有湖北宜昌生產假冒化妝品案。湖北宜昌市質量技監(jiān)局在廣東某公司協(xié)助下，查獲300余件假冒知名品牌洗滌化妝品，涉案貨值金額8萬元。

據(jù)悉，質量月期間，全國各級質檢部門共出動執(zhí)法人員6萬余人次，查處各類違法案件3000余起，涉案產品貨值金額5200余萬元，端掉制假窩點72個，查處了一批大案要案。通過開展一系列端窩打點保名優(yōu)集中行動，狠狠打擊了制售假冒名優(yōu)產品的違法行為，維護了名優(yōu)企業(yè)的聲譽和權益，提高了企業(yè)的質量意識和品牌意識，保護了消費者的合法利益，顯示了質量技監(jiān)部門打假治劣、保護名優(yōu)、致力于營造公平與公正市場秩序的力度和決心，受到社會各方的普遍好評。

廣東查出假冒汽車香水

9月26日，廣東省工商局經檢總隊在位于廣州天河下元崗東街39號元崗小學旁查獲一大型無證照生產假冒知名品牌車用香水地下窩點。

據(jù)了解這是今年以來全國發(fā)現(xiàn)規(guī)模最大、涉案金額最高假冒汽車香水的案件。經初步估算，數(shù)量超過10萬瓶，涉案貨值超過200萬元，這些假冒的車用香水將銷往全國各地的汽車用品市場。有廣東的名牌車博士、上海的莊臣公司生產的車香風等，還有日本、西班牙等地生產的名牌產品，約有46個品牌的汽車香水。這些汽車香水的成本價不過2元錢，而批發(fā)價至少要20元一款，世界名牌更貴，利潤超過了10倍。而正規(guī)的車香風零售價格大概在50元左右，而車博士高達80元／支。

據(jù)廣東省工商局經檢總隊的徐放政副總隊長表示，這些汽車香水都是些有毒物質制成的，這些有毒物質會對人的神經、咽喉、肺、肝等器官造成嚴重的傷害，長期接觸會導致癌癥，人長期使用無異于慢性自殺。徐放政表示，這批假冒偽劣商品會被查封，集中銷毀。對于制假售假人會通過公安繼續(xù)抓捕。

亞洲博聞助海嘯受災兒童重建學堂

[本刊訊]亞洲首要的商貿展會主辦商之一――亞洲博聞，向Sarojin蔻立社群基金會捐贈3萬美元，幫助泰國海嘯受災兒童重建學校。兩年前，即2004年12月26日，一場特大海嘯突擊泰國南部六省，造成重大傷亡，樊牙省是重災區(qū)之一。

該基金會為飽受2004年海嘯災難之苦的在學兒童提供實質的經濟援助，亞洲博聞的捐款主要用于解決校舍、書籍和其他教學物資及器材等需要，受惠者包括泰國樊牙省蔻立地區(qū)兩所學校共166名學生及9位教師。

歐洲排名第一的化妝品直銷企業(yè)獲直銷“牌照”

商務部直銷監(jiān)管網對外公布，9月12日，歐瑞蓮化妝品(中國)有限公司獲得直銷“牌照”。據(jù)悉，這是繼雅芳之后的第5家外資企業(yè)，也是全國第9家獲得直銷“牌照”的企業(yè)。據(jù)商務部直銷監(jiān)管網披露，此次歐瑞蓮化妝品(中國)有限公司獲準直銷經營的地區(qū)有南京市市區(qū)、無錫市市區(qū)、蘇州市(市區(qū)、昆山市)，批準經營的產品包括74種化妝品。據(jù)了解，自從1998年我國明令禁止傳銷之后，國內只允許安利、雅芳等十家外資轉型企業(yè)從事直銷模式。此次歐瑞蓮獲牌，意味著除雅芳外的另外9家外資轉型企業(yè)再次無緣直銷“牌照”。歐瑞蓮于1967年創(chuàng)立于瑞典，是歐洲排名第一的化妝品直銷企業(yè)。2003年，歐瑞蓮正式在上海設立代表處。

2006年中國商務人士年收入近18萬

CTR市場研究

2006年9月18日，CTR市場研究公布了一項關于北京，上海、廣州、深圳等八個主要城市中商務人士生活形態(tài)的調查。結果顯示，2006年，商務人士的財富和消費均有所增長，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國內GDP同比增長10.9％，而商務人士平均家庭年收入為17.6萬，同比增長18％。

在中國，商務人士的消費能力在社會總消費中占據(jù)著十分重要的地位，CTR市場研究洞察到這一市場現(xiàn)象，從2004年開始對商務人士進行深入調查(CBES)。2006年，CTR對商務人士的調查推及到了總體近55萬商務人士，較2005年的50萬增長10％。

商務人士是指在規(guī)模50人以上的企業(yè)中擔任要職的管理高層，其中17％是法人代表，28％是董事會成員。這類位于白領金字塔尖的人群雖然不多，但他們帶動了社會、經濟、文化，時尚、觀念乃至整個文明的發(fā)展，由于其在企業(yè)、家庭和社會上扮演著決策者的角色以及他們的性格特征，商務人士在社會中擁有四個大的影響圈，分別是員工同事、客戶、家人以及親朋好友。對商務人士的深入了解，能幫助企業(yè)更廣泛更深遠地把握社會消費的走向和生活形態(tài)的變化。

調查結果還顯示，今年女性商務人士的比重有所增加，由去年的34.7％增加到今年的35.7％，表明如今女性已越來越廣泛地參與到商務活動中來。

“了解商務人士的生活形態(tài)對企業(yè)、廣告公司和媒體都有很好的指導意義，而今年CTR市場研究所進行的商務人士調查除了采用傳統(tǒng)的‘電話甄別和預約+面訪’的方式外，還特別采用了全球先進的CAPI(計算機輔助面訪)訪問技術。生動的圖片和清晰的符號可以起到降低被訪者回憶誤差和視覺疲勞的作用，嚴格的邏輯控制和隨機輪換提高了數(shù)據(jù)的可信度，這一切可以很好的保證訪問結果的有效性和科學性。”CTR市場研究――媒介與產品研究總經理沈穎女士說。

歐萊雅集團收購Sanoflore有機化妝品牌

2006年10月26日歐萊雅集團對外布了其收購法國Laboratire Sanoflore公司，后者是有機化妝產品設計、制造及營銷領域的先鋒。

20年前創(chuàng)立于法國東南部的Sanoflore公司，制造并通過藥房渠道銷售化妝品和香氛按摩產品。sanonore全程負責從種植到成品的香氛和藥用植物鏈所有方面的事務。所有Sanoflore產品都經過Ecocert(歐盟國際生態(tài)認證中心)對有機產品的檢驗和貼標。

Sanoflore擁有147名雇員，2006年預計銷售額約達1500萬歐元，其中20％銷售額來自法國以外的市場。Sanoflore在收購后，將并入歐萊雅集團的活性健康化妝品部。

歐萊雅集團活性健康化妝品部董事總經理BrigitteLiberman說：“我們非常欣喜地歡迎Sanoflore，這是一次真正的專長與專長的聯(lián)盟，將一個有機品牌的經驗和知識與歐萊雅集團的研發(fā)能力融為一體，我們將保存該品牌配方和價值的完整性，使Sanoflore品牌國際化?！?/p>

Sanoflore公司主席及CEO St 6 phane Richard說：“加入歐萊雅集團將使我們在確保公司特性及與有機材料供應商的緊密聯(lián)系的同時，加速我們在法國及國際市場上的發(fā)展?！?/p>

M?A?C彩妝星光無限

第6篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

通常資金集中管理采用的模式不外乎有三種，即總部統(tǒng)收統(tǒng)支的模式、總部撥付備用金模式和財務公司模式，縱觀我國房地產行業(yè)集團資金集中管理模式主要采用的是總部統(tǒng)收統(tǒng)支的管理模式，如萬科集團資金管理模式，是在萬科總部成立財務管理部和資金結算中心兩大職能部門，直接歸董事會管理。各地區(qū)公司開立、核銷賬戶，必須先向資金結算中心發(fā)起申請、經其審批、方可核算，最后資金結算中心備案。將地區(qū)公司項目預收款在當月規(guī)定日期劃轉預先設置好的資金賬戶統(tǒng)一管理；地區(qū)公司對外支付土地出讓金等金額大的資金時，先由地區(qū)公司經辦部門發(fā)起申請，按照預先設置的審核權限利用網絡和信息化辦公，由集團總部結算中心統(tǒng)一支付，這樣便于集團財務核算，提高資金利用率。

二、資金集中管理模式的優(yōu)勢

1.資金集中管理能夠更好的促進市場經濟的發(fā)展，房地產行業(yè)由于涉及多個領域，尤其是就業(yè)領域，關系著社會的和諧、穩(wěn)定，加資金集中管理促進各地區(qū)重點關注工程項目質量、進度等工作，資金籌措、支付等事項則由集團公司解決。免除了地區(qū)公司支付大額工程款所需資金等后顧之憂，資金集中支付保證了地區(qū)公司工程的進度、質量；在年末更是房地產行業(yè)資金需要量而且高度集中的時期，集團公司資金部門會提前根據(jù)預收款金額，合理統(tǒng)籌根據(jù)預算安排資金支付情況，足額及時支付。不僅能提高房地產開發(fā)商的品牌而且促進了進城務工人員、合作供應商的積極性，更有利的促進經濟發(fā)展、社會的和諧。

2.資金集中管理能對企業(yè)的資金進行科學有效的配置、降低財務管理成本，提高資金利用率。通過設立專門資金管理機構或者組織對整個企業(yè)的資金進行監(jiān)控或者進行有效的安排，能夠提高財務管理的專業(yè)化，促進資金的運作效率。一方面集團集中資金管理利用便捷的網絡和財務信息化平臺，可以大大減少人力資源成本以及設備成本以及單據(jù)的傳遞成本，另一方面資金管理的目標在于站在企業(yè)戰(zhàn)略高度上對企業(yè)的資金管理進行系統(tǒng)管控，集團按照各地區(qū)預先制定的預算進行統(tǒng)一的資金安排、管理，進行集團整體投融資運營，集中管理嚴格按照財政部出臺的內部控制應用指引等執(zhí)行，加強了企業(yè)內部控制等流程科學設置及企業(yè)現(xiàn)代化管理。

3.對資金進行集中管理是企業(yè)應對金融市場環(huán)境的有效措施和必然要求。企業(yè)資金科學管理為企業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實基礎，隨著經濟全球化和一體化的高速發(fā)展，資金管理不僅受國內金融市場影響，而且不斷的受國際市場影響。目前我國的企業(yè)正越來越與整個世界接軌，如萬科、綠地、雅居樂等大型房地產商，近年紛紛在國外市場研究、開發(fā)、銷售自己產品，企業(yè)資金量不足的企業(yè)很難在國際市場立足，采取的措施就是積極在國際金融市場上市融資，或者讓國際金融公司控股等，企業(yè)資金集中管理，有利于企業(yè)整體規(guī)劃，合理安排資金的運用，能夠降低運營風險，加強管理。

三、資金集中管理模式的幾點建議

1.房地產行業(yè)作為我國的支柱產業(yè)，隨著我國改革開發(fā)的不斷深入和市場經濟體制的不斷健全，也極大的促進了房地產行業(yè)的健康、良性發(fā)展，但是在發(fā)展過程中，需要國家進一步完善房地產行業(yè)的法律、法規(guī)，尤其是金融市場的監(jiān)管，資金集中管理無疑為房地產企業(yè)資金管理提供了一個新模式，也需要國家進一步建立、健全完善房地產行業(yè)的各項制度，為房地產行業(yè)提供更好的法律環(huán)境。

2.集團資金集中管理需要企業(yè)加強預算的制定和執(zhí)行工作，企業(yè)在進行跨地區(qū)進行開發(fā)，就必須詳細做好市場調研和前期準備工作，然后進行充分論證和結合企業(yè)的資金庫存量來進行是否當前時期進行投資等，就要求企業(yè)扎實的做好預算的編制、執(zhí)行工作，執(zhí)行力不嚴，就對導致資金量投資、融資等決策的失誤，給企業(yè)造成損失，房地產資金集中管理模式就要求企業(yè)做好預算工作，強化預算管理，為資金集中管理提供正確的金融決策。

第7篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

[論文摘要]本文介紹了二十世紀九十年代以來市場營銷方法創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，如政治權力營銷、綠色生態(tài)營銷、關系營銷、直接營銷、服務營銷、國際營銷、最終顧客營銷和網絡營銷方法等，并對市場營銷方法創(chuàng)新和發(fā)展的社會生活觀念、市場競爭、科技發(fā)展、市場營銷理論及其他社會科學背景進行了簡要分析。

一、市場營銷方法創(chuàng)新的發(fā)展趨勢

近十幾年來，尤其是二十世紀九十年代以后，出現(xiàn)了大量的營銷方法創(chuàng)新，營銷方法隨著營銷領域的深化和拓展，趨向多元化發(fā)展，這至少表現(xiàn)在以下諸方面：

由于考慮到政府的政治行為及權力對企業(yè)活動的影響，將政治以及權力因素納入了企業(yè)營銷領域，因而產生了所謂的政治營銷及權力營銷。政治營銷是指依據(jù)政治對營銷活動的影響范圍、程度和規(guī)律，借助政治權力和政府的政治行為來進行企業(yè)的營銷活動、達到營銷目的。權力是個人、組織對其他個人、組織和社會的控制力和影響力，借助個人或組織的某種控制力和影響力進行的營銷活動就是權力營銷。面對被保護的國內外市場，企業(yè)應考慮采用政治手段、借用政治權力打開市場。

隨著人類環(huán)保意識的增強，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為各國的共識，人們逐漸崇尚綠色消費，諸多企業(yè)也開始從傳統(tǒng)營銷轉向綠色營銷或生態(tài)營銷，人們對營銷的視野更為寬廣，以更為長遠的發(fā)展眼光來看待營銷的作用和影響。綠色營銷就是企業(yè)順應綠色消費觀念，以滿足消費者的綠色消費需求為中心和出發(fā)點而進行的企業(yè)營銷活動。傳統(tǒng)營銷方法強調通過協(xié)調企業(yè)、顧客和競爭者三者來獲取利潤，而綠色營銷則在此基礎上進一步還要考慮營銷活動同自然環(huán)境的關系。

關系營銷方法的產生和日益被重視，既表明人們對市場營銷的領域有了更廣闊的認識，也說明現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的核心已從市場交易深入到各類關系。關系營銷以系統(tǒng)的思想來分析企業(yè)的營銷活動，認為企業(yè)營銷乃是一個企業(yè)與消費者、競爭者、供應商、分銷商、政府機構和社會組織相互作用的過程，市場營銷的核心是正確處理企業(yè)與這些個人和組織的關系。關系營銷方法的基本要求是：建立并維持與顧客的良好關系；促進企業(yè)合作共同開發(fā)市場機會；協(xié)調與政府的關系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。

由于消費者的生活方式變化以及科技發(fā)展導致各種現(xiàn)代大眾媒介的出現(xiàn)，使得本來產生于19世紀中葉的直接營銷方法，卻在上世紀70年代以后的西方國家以及現(xiàn)在的我國流行起來，反映了在促銷手段、分銷方式上的多元化發(fā)展趨勢。直接營銷實質上是一種在零售店以外向消費者銷售產品的營銷方法或方式，它是借助廣告媒介傳遞商品信息的同時接受顧客的訂貨要求而將商品銷售出去。直接營銷與我們常說的廠家直接銷售不同，后者是由廠家自己的推銷員直接銷售給消費者，而不借助媒介或直接營銷公司。直接營銷方法與通常的傳統(tǒng)營銷方法相比，其目標顧客是單個個體，直接營銷方法使廠家能與顧客保持更為密切直接的關系，其營銷效果很容易直接測定。

具有與一般產品營銷不同特點的服務營銷，逐漸成為一獨立的營銷領域，并獲得了迅速的發(fā)展，這表明市場營銷方法按其營銷對象的特征差異正逐漸分解和深化。服務與有形產品相比，具有無形性、差異性、不可分離性、不可存儲性和不發(fā)生所有權轉移等特征。服務的這些特征決定了消費者在購買服務時，通常相信從親戚、朋友、同事和專家那里獲得的信息，在評價服務質量時，價格、服務設施和服務態(tài)度成為重要的標準。這就進一步決定了服務營銷更注意樹立服務的質量形象，注重人們的口碑和企業(yè)的美譽度，注意在服務過程中加強與消費者的溝通。

隨著世界經濟趨向一體化，對外直接投資和跨國公司的迅速發(fā)展，企業(yè)市場營銷的地域范圍也由一國變?yōu)槎鄧踔寥?，市場營銷的環(huán)境發(fā)生了巨大變化，國際營銷成為企業(yè)營銷的重要組成部分，國際營銷學和國際比較營銷學也已發(fā)展成為市場營銷學重要的分支。從市場營銷的基本原理上看，國內市場與國際市場是相通的，但由于包括政治、經濟、科技、社會文化、自然因素在內的營銷環(huán)境的巨大差異，使不同文化背景下的消費者的消費觀念、消費習慣和消費行為也就十分不同，進一步也就決定了國際市場的營銷戰(zhàn)略、營銷策略組合和營銷行為與國內市場有顯著差異。對這些差異性的研究，就構成了國際市場營銷學和進一步細分的國際比較營銷學的內容。

基于對顧客概念的深入認識，企業(yè)市場營銷由不遺余力地滿足直接顧客的要求，發(fā)展為既分析直接顧客的要求，又注意“顧客的顧客”最終顧客的需求。長期以來，企業(yè)營銷的對象只是需求其產品或服務的直接顧客，企業(yè)沒有認識到自己的企業(yè)活動只是整個行業(yè)活動鏈的一個或幾個環(huán)節(jié)，自己的顧客能否有支付能力購買本企業(yè)的產品或服務，取決于本企業(yè)的顧客的顧客，直至最終顧客能否進行購買。每個行業(yè)的最終顧客或消費者才是該行業(yè)的所有企業(yè)的利潤源泉。因而，分析最終顧客用戶的需求對于任何企業(yè)都是必要的。這就要企業(yè)合理確定與最終顧客的距離，通過分析最終顧客的需求確定自己的直接顧客的競爭地位和需求發(fā)展，從而站在全行業(yè)角度，從企業(yè)長遠發(fā)展上制定自己的營銷策略組合。

現(xiàn)代科學技術、尤其是現(xiàn)代電子技術和信息技術的發(fā)展使社會生活的各個方面都發(fā)生了深刻的變化，自然也對市場營銷的發(fā)展產生了巨大的影響，出現(xiàn)了諸多與電子技術、信息技術密切相關的市場營銷方法。如網絡營銷、電子營銷、營銷決策支持系統(tǒng)和虛擬市場等。隨著現(xiàn)代電子技術、信息技術的進一步發(fā)展和社會的進步，這些營銷方法必然會逐漸取代傳統(tǒng)的營銷方法。其中，網絡營銷是利用計算機網絡所進行的營銷，尤其是專指在國際互聯(lián)網Internet進行的營銷活動。計算機網絡具有獨特的媒介功能，因此網絡營銷具有不可限量的發(fā)展前景。國際互聯(lián)網超越了時空限制，兼?zhèn)涠嗝襟w聲光功能，既可以用于展示商品，聯(lián)結資料庫，提供商品信息查詢，又可以收集市場信息、進行市場試銷和消費者滿意度的調查。這種和顧客互動雙向溝通的特性使得國際互聯(lián)網成為一個十分有效的營銷工具。加之國際互聯(lián)網的發(fā)展迅速，網絡使用者數(shù)量激增并遍及全球，是一條極具開發(fā)潛力的營銷工具。

二、現(xiàn)代市場營銷方法創(chuàng)新和發(fā)展的背景分析

現(xiàn)代消費者的生活觀念、價值標準和生活方式日趨多元化，人們的需求日益多樣化，人們的消費方式趨向個性化。這促使企業(yè)想方設法創(chuàng)新各種營銷方法，迎合消費者的多元化的價值觀念，滿足消費者的多樣化的需求，適應個性化的消費方式，如綠色營銷和生態(tài)營銷等。

企業(yè)間日趨激烈的市場競爭，常規(guī)的營銷方法在很多情況下難以奏效，促使企業(yè)在營銷方法策略上另辟蹊徑，努力創(chuàng)新，如政治營銷、權力營銷、直接營銷、形象營銷和關系營銷等。

現(xiàn)代科學技術發(fā)展，尤其是現(xiàn)代電子信息技術，為現(xiàn)代市場營銷方法創(chuàng)新和發(fā)展提供了技術手段和基礎，而且，許多新的營銷方法就是現(xiàn)代科學技術直接創(chuàng)造的，如直接營銷、電子商場、網絡營銷等。

第8篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

【關鍵詞】溫州；鞋業(yè)；國際化經營；SWOT；對策措施

引言

在后金融危機時代，發(fā)達國家都在思考如何繼續(xù)發(fā)展一些制造業(yè)，即如何把金融的發(fā)展落實到實業(yè)上來。在這種趨勢下，作為制造業(yè)大國的中國企業(yè)因而充滿了機遇和挑戰(zhàn)。溫州享有“中國鞋都”之美譽，其鞋業(yè)發(fā)展在一定程度上代表了中國制鞋業(yè)的發(fā)展狀況，是中國制鞋業(yè)的一個縮影。

截止2011年，溫州有鞋企近4000家，從業(yè)人員40多萬，鞋產量占全國總產量的25%以上，其中馳名商標的鞋企數(shù)量約占全國總量的50%。溫州鞋企的外貿依存度高，據(jù)調查，約有45%的鞋企外銷比例占到了企業(yè)總銷售額80%以上，因此，國際化經營環(huán)境的變化，對溫州鞋業(yè)的影響很大。

目前溫州鞋業(yè)國際化經營方式通常通過三種渠道：直接出口、國外投資辦廠或收購以及OEM代工。比如東芝鞋業(yè)采取直接出口，辦貿易公司，以了解市場，積累資金，選擇產品為突破口；好兄弟進行海外直接投資，成為中國第一家實行此經營方式的鞋企。

一、溫州鞋業(yè)國際化經營SWOT分析

（一）優(yōu)勢（strength）

1.完整的產業(yè)鏈

溫州鞋企走的是專業(yè)化分工協(xié)作的道路，它已擁有完善的鞋業(yè)生產鏈，鞋機、制革、皮化、鞋材、鞋楦、會展等行業(yè)配套齊全，其規(guī)模也已超越本地制鞋企業(yè)的需求，有實力在國際市場中占據(jù)一席之地。2012年奧康鞋業(yè)的成功上市，意味著A股市場上出現(xiàn)了第一家專注于“皮鞋和皮具產品研發(fā)、生產、分銷及零售業(yè)務于一體”的上市公司。

2.勞動力成本低和價格低

溫州鞋企在國際市場上的競爭力很大程度上來自于低成本優(yōu)勢，而這一優(yōu)勢又主要體現(xiàn)在勞動力低成本上，如在中國一個制鞋工人的月工資為3000，而到國外就要翻一番。因此，低成本是溫州鞋業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要來源，也是溫州鞋企參與國際競爭的基礎。

3.經營靈活

溫州鞋類的銷售渠道是通過專業(yè)市場為主轉變?yōu)橐凿N售和連鎖專賣為主，并在世界各地開設專賣店或內外市場相結合。這種特殊的、低成本的網絡營銷方式有助于溫州鞋業(yè)的出口并打入國際市場。據(jù)海關統(tǒng)計，2011年，康奈皮鞋外貿銷售收入比上年增長40%，平均出口單價達到25美元，比溫州同類皮鞋出口高出一半左右。

（二）劣勢（weakness）

1.缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理制度。溫州鞋企主要是家族式管理，表現(xiàn)為溫州多數(shù)中小企業(yè)的原始創(chuàng)業(yè)大多以血緣、地緣、情緣為紐帶合作投資的。但是，當企業(yè)規(guī)模迅速擴大、邊界迅速擴張而實行國際化經營時，原先的家族式管理模式就不能有效地對其內外部資源進行協(xié)調和管理。

2.融資困難。由于我國現(xiàn)行融資制度存在缺陷，溫州鞋業(yè)融資困難問題日益突出。為此一些溫州鞋企試圖從轉型中找到出路，卻導致資金鏈斷裂。據(jù)統(tǒng)計，2011年第三季度爆發(fā)的包括俊朗、新耐寶、巨邦、耐當勞等12家溫州鞋革企業(yè)負責人在內的溫州中小企業(yè)主“跑路”事件，更將溫州中小企業(yè)的融資困難推上風口浪尖。

3.溫州鞋業(yè)設計水平有待提高。在海外，溫州鞋基本是地攤貨、超市貨，以1/3發(fā)達國家的價格占領市場，但以來樣模仿、來料加工、復制仿冒為主。很少企業(yè)是通過專業(yè)設計，主動將產品推向國際市場。因此，溫州鞋業(yè)要走向國際化還要很長的一段路。

4.缺乏國際化營銷運作能力。要打造國際化品牌，除了有創(chuàng)新的產品，還需要市場營銷的不斷運作。這就要求企業(yè)借助媒體、廣告、渠道、政府外交等多方面的外力。而目前，絕大多數(shù)溫州鞋企的國際化經營還局限于產品的出口階段，整個市場的整合營銷創(chuàng)新能力寥寥無幾。

（三）機會（opportunities）

1.市場經營機制優(yōu)勢。經過30多年改革開放的洗禮，溫州鞋企已經具備了與世界經濟接軌的能力，且對開拓國際市場有強烈的緊迫感。在國際經濟大循環(huán)條件下，溫州多元化的所有制結構和靈活的經營機制將顯現(xiàn)出新的和旺盛的生命力。

2.國際化經營市場。溫州鞋業(yè)國際化經營市場主要分布在美國、歐盟和俄羅斯等國家和地區(qū)。而隨著國際化形式的發(fā)展，越來越多的“灰色市場”也被開辟。如據(jù)統(tǒng)計，2012一季度溫州瑞安安全鞋出口拉美共10個國家，比去年同期增加了4個國家：玻利維亞、多米尼加、牙買加、特立尼達和多巴哥，而不同于其他鞋企，溫州好兄弟鞋企也成功進駐印度市場。由此可見溫州鞋業(yè)的國際發(fā)展空間還是很大的。

（四）威脅（threats）

1.反傾銷、貿易壁壘方面。在反傾銷和貿易壁壘的持續(xù)影響下，溫州鞋類出口受到較大沖擊，整個鞋業(yè)發(fā)生諸多變化。2006年至2008年，歐盟的反傾銷措施，對溫州皮鞋出口企業(yè)產生了不利影響。截止2011年，歐盟才取消反傾銷稅。業(yè)內表示，盡管反傾銷措施已終止，我國溫州鞋企或將迎來“小陽春”，但是仍需要警惕鞋業(yè)內部用空余出來的利潤大打價格戰(zhàn)，有損產業(yè)發(fā)展；同時以防歐盟的進口監(jiān)控，再次陷入歐盟反傾銷陷阱。

2.成本上漲、制鞋業(yè)的國際轉移以及上市并購等是制約溫州鞋企海外經營的主要因素。由于豬原料皮的價格上漲和國內勞動力成本逐漸上升，制鞋行業(yè)的產能也不得不進行地區(qū)轉移，進而使企業(yè)的市場生存空間縮小。

二、后危機時代溫州鞋業(yè)國際化經營的對策分析

（一）從溫州鞋業(yè)企業(yè)的角度

1.轉變經營觀念

溫州鞋企應轉變經營觀念逐步實現(xiàn)出口增長方式從低價、數(shù)量擴張型向質量、效益型的轉變，提倡以質取勝。

首先，企業(yè)應鞏固美國市場，擴大歐盟市場占有率，并積極開拓俄羅斯、非洲等市場。其次，企業(yè)應加強對產品的研發(fā)和創(chuàng)新，建立跨國經營機制，導入國際營銷理念，大力提升國際化營銷運作能力。最后，鞋業(yè)企業(yè)應實施多樣化經營，以分散企業(yè)經營風險。

2.開拓國際市場新通道

由于中國制造的一雙半成品皮鞋出口關稅少于成品鞋關稅，為降低關稅，大多企業(yè)會進行境外半成品組裝。例如，企業(yè)將半成品鞋在俄羅斯烏蘇里斯克園區(qū)內完成組裝，就可以打上“MADE IN RUSSIA”，不僅可以安全地在俄羅斯市場銷售，還可以發(fā)往歐盟各主要市場銷售，也不必擔心”反傾銷”之類的問題。并且，一雙鞋銷往俄羅斯的關稅成本最少降低70％。

3.開發(fā)境外加工區(qū)域

如何規(guī)避貿易壁壘，讓溫州產品順利地走出國門，催生了海外建設工廠的新思路。例如康奈集團在俄羅斯遠東經貿合作區(qū)、前江投資管理有限責任公司投資的越南龍江工業(yè)園相繼成功入圍國家第一、二批重點境外合作區(qū)項目。

4.改變投資形式

目前的溫州鞋企的投資已從當初的境外辦市場和設立貿易機構發(fā)展到辦廠、資源開發(fā)、收購兼并、融資上市等多種形式并舉，一批境外投資的成功典型脫穎而出。如哈杉鞋業(yè)在意大利收購企業(yè)，初步實現(xiàn)企業(yè)生產要素的全球配置；奧康、康奈等知名企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、設立海外品牌專賣店等方式，提高自主品牌的海外市場占有率，大大提升了溫州鞋企自身的技術和品牌實力，促進了溫州企業(yè)開發(fā)發(fā)達國家國際營銷網絡的步伐。

（二）從政府的角度

區(qū)域性經濟保護勢力日益增強，直接關系到國家和地區(qū)的貿易利益，溫州鞋業(yè)作為主要的出口產品，政府必須有所作為。因此政府應鼓勵、引導企業(yè)貿易增長方式轉變，加強對制鞋產業(yè)的引導和調控，整頓經營秩序，切實改進政府職能，完善反傾銷立法體系。此外，還應大力發(fā)展專業(yè)性大學和專業(yè)培訓，滿足鞋業(yè)發(fā)展對各類專業(yè)技術人才的需要。

（三）從商會、行業(yè)協(xié)會的角度。

商會、行業(yè)協(xié)會應致力于加強制鞋企業(yè)自律行為，建立反傾銷調查的頂警機制，保證出口增長良性發(fā)展，同時還應積極組織企業(yè)參與同歐盟或他國的貿易糾紛的解決，領導企業(yè)應訴歐盟或他國的反傾銷調查或指控，并逐步引導企業(yè)建立破解國際貿易爭端的新思維，與外國當?shù)赝羞_到“雙贏互利”、“和諧競爭”和“共促合作”的良好局面。

參考文獻：

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[3]黃甫.溫州鞋企國際營銷狀況及對策探討[D].溫州:溫州大學,2010.

第9篇：現(xiàn)代國際市場研究范文

奢侈品(tuxury)，在拉丁語中的原意是“閃閃發(fā)光的東西”。公認的定義是指“一種超出人們生存與發(fā)展必須需求范圍，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”。對其而言，審美的終極目標是藝術，藝術是奢侈品的靈魂。因此，奢侈品不僅是高品質的消費品，也是藝術品。

調查顯示，在中國，奢侈品的購買人群主要集中在25到40歲之間，包括商務精英、企業(yè)家、商人、社會名流以及經濟獨立而富有的年輕女性。在中國，地位象征和自我獎勵是兩個最強烈的消費動機，藝術品進行收藏則緊隨其后。被訪者對奢侈品品牌表現(xiàn)出正面和積極的態(tài)度。今年30歲的黃彬是外企白領兼典型的奢侈品收藏者。在他24歲生日那天，他給自己購買了一支價值7000元的萬寶龍鋼筆作為禮物后，從此一發(fā)而不可收拾，短短6年，他已經收藏了十幾支萬寶龍系列筆，價值從幾千元到幾萬元不等。對他而言，萬寶龍是收藏品，也是實用品，他說：“我們收藏的是世界文化，我周圍的朋友有的在玩包，有的在玩表?！彼f“玩”的時候，意味深長?！霸谑詹赝顿Y市場，年長者更喜歡收藏古董書畫，而25～40歲的白領富裕階層視野更開闊，思想更開放，對奢侈品的消費和收藏更是情有獨鐘。”一位書畫和奢侈品兼收的收藏家認為，年長者更關注國內傳統(tǒng)文化，而年輕一組的目光卻投向了世界。

伴隨著中國經濟的持續(xù)發(fā)展，藝術品收藏成為高收入階層的消費時尚。但近些年來，贗品、仿品充斥藝術品市場，制假、售假、拍假大行其道，使非專業(yè)高收入人群對其望而卻步。因此這部分群體開始轉向奢侈品收藏。一方面，奢侈品作為現(xiàn)代藝術品，收藏它們不需要高深的鑒定知識，避免了贗品風險；另一方面，奢侈品也能滿足收藏者對社會身份認同的需求。

目前奢侈品收藏主要集中在名車、名表、名酒領域。據(jù)報道，限量版的法拉利Enzo跑車，2002年價格為70萬美元左右，現(xiàn)在市場售價已達到150萬美元。而法國波爾多地區(qū)產的10種年份葡萄酒，收藏3年的回報率為150％，5年的回報率為350％，10年的回報率為500％，其收益率超過道瓊斯指數(shù)的漲幅。需要注意的是，大部分奢侈品都是消費品，隨著使用而逐漸老舊、貶值。但有少數(shù)奢侈品是保值品甚至增值品，它們成為年輕收藏家追捧的對象。具有收藏價值的奢侈品除了數(shù)量有限，還要具備講究選材、名師設計以及要有獨到的藝術風范等特點。

奢侈品將成為中國收藏新熱點?

世界藝術品拍賣公司的巨擘之一蘇富比拍賣公司，早已開始關注奢侈品市場。在最近幾年的拍賣中，珠寶、手表展品已經和書畫、瓷器三分天下。據(jù)蘇富比亞洲區(qū)執(zhí)行董事司徒河偉介紹，隨著內地客戶實力的增加，除了傳統(tǒng)的書畫和瓷器，珠寶和手表已是十分重要的拍品。從2000年開始，蘇富比的珠寶等奢侈品拍賣額增長了3倍以上，每一季拍價都在2000萬美元以上。2007年10月2日，第二屆北京國際奢侈品展在北京觀音堂畫廊街廣場閉幕；10月3日，2007中國濟南國際奢侈品展在濟南舜耕國際會展中心開幕。僅在2007年下半年，就有數(shù)場奢侈品展陸續(xù)在北京、上海、廣州、濟南等國內各大城市登場。

中國富人的奢華年代?

根據(jù)研究機構Bain Company最新公布的數(shù)據(jù)，目前奢侈品的主要消費市場還是在日本和美國，但是，中國、印度、泰國和俄羅斯是奢侈品的新興市場，研究預測2014年中國將成為奢侈品的第一大消費市場。