現(xiàn)代企業(yè)管理中生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用

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1生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用

立足于當(dāng)前的技術(shù)水平和經(jīng)濟發(fā)展情況，生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計與現(xiàn)代企業(yè)的管理已經(jīng)建立起了密切的關(guān)聯(lián)，針對于它產(chǎn)生的作用，以下筆者將從三個方面展開論述。

1.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計對節(jié)能降耗的促進作用

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用中，最為典型的就屬煉油企業(yè)，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計的應(yīng)用恰好對促進煉油企業(yè)的節(jié)能降耗有著重要的推動作用。當(dāng)處于競爭的企業(yè)擁有同樣的產(chǎn)量和市場份額，為了能夠在提高企業(yè)經(jīng)濟利潤的同時保護環(huán)境，達到高效節(jié)能的目的，就需要發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析對比作用對煉油的生產(chǎn)裝置進行全方位的調(diào)整與安排，科學(xué)精準(zhǔn)地反映裝置的實際能耗和節(jié)能狀況。也就是說數(shù)據(jù)統(tǒng)計的應(yīng)用能夠在最短的時間內(nèi)將企業(yè)煉油過程中的節(jié)約的能耗用數(shù)據(jù)加以反映，提高資源的利用效率，使利潤的獲取更加迅速準(zhǔn)確。作為一項高能耗、高污染的企業(yè)，現(xiàn)代煉油企業(yè)的行業(yè)污染情況和資源浪費情況引發(fā)了高度的重視，而生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計則能夠?qū)Y源使用過程進行有效的監(jiān)控和可循環(huán)式的安排，用批量處理的方式來安全有效解決廢棄物問題。

1.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計在人力資源安排中的價值

對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言，衡量它管理水平的一個重要層面就是人力資源的安排，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計恰恰就能夠提高人力資源安排的水平。人力資源安排是否得當(dāng)對于企業(yè)的管理工作能否高效的開展具有重要影響，當(dāng)傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計方法與現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生脫節(jié)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理應(yīng)運而生并推動了企業(yè)的現(xiàn)代化和信息化水平的提高，融合了信息技術(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計充分展現(xiàn)了其管理能力，提高了統(tǒng)計工作的實際效率。一方面，利用傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，只能面向一個部門進行集中的統(tǒng)計，而運用了信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計的人力資源系統(tǒng)則能夠同時針對不同一個部門中各個職位和各種分工的工作人員都進行有效的統(tǒng)計，達到資源的共享目的，運用這種方法不同的部門之間還可以展開同一方面的比較，使管理人員能夠更加清楚明確的看到不同職業(yè)部門的職業(yè)變動情況；另一方面如果要對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和上報，傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式需要借助于報表將數(shù)據(jù)逐一加以統(tǒng)計，再提交給主管部門等待進一步的批復(fù)，一旦出現(xiàn)需要修改的部分?jǐn)?shù)據(jù)就要推翻整個統(tǒng)計再次組織數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，這就導(dǎo)致了人力、物力、財力等眾多方面浪費，除此之外也無法真正做到公平公正。而現(xiàn)代化的人力資源系統(tǒng)則將個人置于整個工作的核心，使所有的數(shù)據(jù)都服務(wù)于個人，高效的管理企業(yè)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免了各個方面的資源浪費，引導(dǎo)整個企業(yè)的有序化發(fā)展。

1.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計在企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要作用

要提高企業(yè)固定資產(chǎn)的全面化升值主要是從企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)產(chǎn)品兩方面進行統(tǒng)計。在企業(yè)發(fā)展所獲取的利潤構(gòu)成中，生產(chǎn)設(shè)備是重要的構(gòu)成要件，只有精確統(tǒng)計生產(chǎn)設(shè)備的效率數(shù)據(jù)，才能有效地針對數(shù)據(jù)信息采取措施來擴大利潤空間。針對生產(chǎn)設(shè)備開展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計涉及到投入使用的設(shè)備的使用狀況、即將投入使用的設(shè)備的利用效率等，只有對使用設(shè)備進行全面化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計才能最精準(zhǔn)地計算統(tǒng)計出設(shè)備在固定時間內(nèi)的產(chǎn)量和利潤收入。對企業(yè)產(chǎn)品進行統(tǒng)計則需要重點對原材料、半成品和成品、銷售狀況進行綜合性的數(shù)據(jù)匯總，同時要結(jié)合設(shè)備的生產(chǎn)能力具體分析現(xiàn)階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，總體的把握全局性的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際應(yīng)用

2.1優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)的信息化發(fā)展

排產(chǎn)系統(tǒng)主要在制定企業(yè)中長期的發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮作用，不僅能夠?qū)忂M材料進行優(yōu)化式的采購設(shè)定、完善生產(chǎn)加工的方案，還能夠高效地計算出特定產(chǎn)品生產(chǎn)的加工量最大值，科學(xué)地找到生產(chǎn)的盈余和虧損之間的平衡點，根據(jù)盈余情況來制定出符合實際情況的開停工計劃，并對生產(chǎn)的全過程進行模擬。對排產(chǎn)系統(tǒng)進行信息化的優(yōu)化則能夠在原材料采集的過程中照顧整個生產(chǎn)的全過程，對于具體生產(chǎn)加工方案的制定則提高了現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的利用水平，使企業(yè)在市場發(fā)展和推廣方面借助于生產(chǎn)加工量的最大化提高科學(xué)化水平，幫助企業(yè)獲得更大的利潤，優(yōu)化了各個方面的數(shù)據(jù)計算就能夠強化各個部門之間的生產(chǎn)工作默契度，提高企業(yè)生產(chǎn)裝置的利用度，與市場的需求變化相吻合，擴大企業(yè)的利潤空間。

2.2統(tǒng)計操作的信息化

要評定一個統(tǒng)計信息工程是否完善，就要看該信息工程能否在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對數(shù)據(jù)進行一系列的操作，包括數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、管理、傳輸?shù)确?wù)環(huán)節(jié)，重在提升支持企業(yè)的微觀決策。數(shù)據(jù)的采集能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行宏觀的掌控，對采集到的信息進行定量、分批的數(shù)據(jù)處理。將信息化的存儲統(tǒng)計與傳統(tǒng)的信息存儲統(tǒng)計進行比較，信息化的存儲統(tǒng)計能夠更加高效便捷的實現(xiàn)信息的傳輸，基本上在短短的幾秒鐘時間內(nèi)就能夠完成，同時信息化的統(tǒng)計操作也能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)的存儲和維護，通常來說信息服務(wù)的對象是企業(yè)決策層，所以要充分的、全面的收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的具體信息就要將企業(yè)的特殊情況考慮在內(nèi)，綜合分析優(yōu)缺點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，對市場客戶進行定位，推動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，建立起一個能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享的信息化平臺。

2.3數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)建

從生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用來看，數(shù)據(jù)倉庫的管理是最后一個環(huán)節(jié)。在煉油企業(yè)中，它的生產(chǎn)和管理過程都包含著眾多的分散格式數(shù)據(jù)，對其進行管理時需要將其進行有效的重組，然后從中總結(jié)出綜合性的數(shù)據(jù)，為管理部門和決策階層工作的開展提供可靠的信息資料，而數(shù)據(jù)倉庫的建立就能夠?qū)崿F(xiàn)快速化和節(jié)能化，在資源節(jié)省的基礎(chǔ)上為企業(yè)規(guī)劃中長期的發(fā)展計劃進行輔助。而且這種應(yīng)用還能夠按照不同的時間間隔進行調(diào)整型的設(shè)定，以便適應(yīng)多變的市場情況，輔助企業(yè)的組織經(jīng)營活動效率的提升。生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計是一種統(tǒng)計的信息化，是企業(yè)技術(shù)化、信息化發(fā)展的重要標(biāo)志，對于企業(yè)的科技發(fā)展方向有重要的指引作用，生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)的統(tǒng)計將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動從靜態(tài)演化到動態(tài)，在及時掌握發(fā)展動向并做出調(diào)整方面有了很大的改進，這種沖破了傳統(tǒng)發(fā)展模式的束縛，適應(yīng)了市場發(fā)展形勢的統(tǒng)計必將會得到更加普遍的應(yīng)用。

作者：盧兆豐 單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院財政學(xué)院