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1圖書館知識管理的介紹
隨著科學(xué)文化水平的不斷提高,知識的作用越來越大,在現(xiàn)代圖書館中知識決定著一個圖書館的發(fā)展?fàn)顩r。我們平常所說的圖書館知識管理指的是在圖書館的運營管理過程中,圖書館的員工可以及時的從圖書館內(nèi)獲得自己所需要的信息,通過有效的利用得到相關(guān)的信息和知識,圖書館各部門的領(lǐng)導(dǎo)者制定相應(yīng)的方案,逐漸提高圖書館的管理水平,促進現(xiàn)代圖書館的快速發(fā)展。通過對知識管理的定義我們可以得到知識管理的原理是把知識作為主要研究的對象,知識的內(nèi)容涉及到圖書館各部門管理經(jīng)營活動的各個方面,通過對知識的管理可以提高圖書館各方面的管理水平,還有利于圖書館自身文化的建設(shè)。在經(jīng)濟社會不斷不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會,圖書館應(yīng)該隨著世界發(fā)展的潮流不斷進步,將先進的科學(xué)文化知識融入到現(xiàn)代圖書館的管理系統(tǒng)當(dāng)中,更好的提高圖書館的管理水平?,F(xiàn)代的知識管理都是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò)信息就能夠很好的融入到圖書館各個部門的管理當(dāng)中,將知識管理運用到圖書館的管理模式上滿足時展的要求。
2圖書館管理中的相關(guān)現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多圖書館的管理水平都很低,主要的管理方式是上級下達命令,下級就進行執(zhí)行的管理方式。上級在制定相關(guān)的管理政策時,都是根據(jù)自己的相關(guān)經(jīng)驗,沒有充分學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識,制定的決策一般會出現(xiàn)很難完成或是與現(xiàn)實生活脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在圖書館的管理過程中,上下級領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通,很多領(lǐng)導(dǎo)只注重產(chǎn)生的結(jié)果,沒有重視圖書館員工的工作情況,忽略了圖書館員工的感受,也沒有建立相關(guān)的薪酬激勵機制,圖書館員工在工作時沒有積極性,降低了圖書館工作的效率,這些都不利于圖書館的發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對圖書館的管理帶來很大的挑戰(zhàn),圖書館的管理人員缺乏對計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的認(rèn)識,不利于對現(xiàn)代數(shù)字圖書館的建設(shè)。
3在知識管理下提高圖書館管理水平的相關(guān)策略
3.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式
圖書館要改變過去傳統(tǒng)的管理方式,要讓圖書館的領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)管理人員從思想上改變過去傳統(tǒng)的管理理念,這就需要把先進的管理知識理念應(yīng)用到圖書館的各項管理工作中。例如在給圖書館的員工分配任務(wù)時,要詳細(xì)的介紹圖書館的總體任務(wù)分配情況以及所要達成的目標(biāo)是什么,讓員工在知道自己任務(wù)的同時,也能夠清楚的知道其他同事的任務(wù),這樣在工作中能夠增加同事之間的合作,還能夠減少重復(fù)工作的進行,同時也增加了工作的效率。
3.2建立完善的知識管理系統(tǒng)
圖書館必須要建立完善的知識管理系統(tǒng),才能夠?qū)⒅R理念更加方便的運用到圖書館的管理過程中。圖書館的領(lǐng)導(dǎo)者要收集圖書館管理的相關(guān)經(jīng)驗,管理的理論知識,并且把這些資料弄成電子資料,放在圖書館的知識管理系統(tǒng)當(dāng)中。圖書館的相關(guān)管理人員要加強對管理知識、經(jīng)驗的學(xué)習(xí),并且把學(xué)到的相關(guān)管理知識運用到圖書館管理之中,圖書館內(nèi)部加強對計算機和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,通過先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)資源共享。要逐漸實現(xiàn)圖書館的現(xiàn)代化管理,利用先進的科學(xué)技術(shù)不斷提高圖書館的管理水平。圖書館還要加大對知識管理的宣傳力度,通過開展相關(guān)的交流會、座談會來加強圖書館員工對知識管理能夠提高圖書館管理水平的重要性的認(rèn)識。
3.3加強培訓(xùn),建立獎罰制度
圖書館要不斷加強對圖書館管理人員的培訓(xùn)力度,加深他們對管理知識更進一步的思考,激發(fā)他們的對管理知識的創(chuàng)造力,這樣可以在圖書館的管理過程中為管理人員提供準(zhǔn)確的管理指導(dǎo),提高圖書館管理人員的管理能力。圖書館還要建立完善的獎罰制度,在圖書館管理過程中出現(xiàn)相關(guān)管理失誤的人,要給予一定的懲罰,這樣不僅可以起到警示作用,還加強了圖書館管理人員對管理技術(shù)的認(rèn)識。在圖書館的管理過程中有突出貢獻的人要給予一定的獎勵,這樣可以增加圖書館管理人員的積極性,有利于提高工作質(zhì)量。
3.4增強創(chuàng)新力
只有不斷創(chuàng)新,才能夠不斷取得進步。圖書館要在服務(wù)方式上不斷創(chuàng)新,圖書館要改變過去傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)觀念,這是當(dāng)今時代不斷發(fā)展的必然要求,圖書館應(yīng)該以快捷、準(zhǔn)確、廣泛為主要的服務(wù)觀念,這樣才能更好加強對圖書館的建設(shè),提高現(xiàn)代圖書館的管理水平。圖書館要拋棄過去紙質(zhì)的材料收藏方法,要把紙質(zhì)的資料經(jīng)過電子掃描轉(zhuǎn)化成電子版的資料,這樣把資料存放在圖書館的數(shù)字化管理系統(tǒng)中讀者就能夠非常便捷的進行查詢、學(xué)習(xí)。
4結(jié)語
知識管理有助于提高圖書館的管理水平,對圖書館的發(fā)展具有十分重要的意義。圖書館要認(rèn)識到現(xiàn)代圖書館管理過程中出現(xiàn)的問題,圖書館要根據(jù)出現(xiàn)的問題,加強對知識管理的運用,轉(zhuǎn)變圖書館傳統(tǒng)的管理方式,建立完善的管理機制,同是要加強對圖書館管理人員的培訓(xùn)力度,提高管理能力,進而不斷提高整個圖書館的管理水平,促進現(xiàn)代圖書館健康穩(wěn)定的發(fā)展。
作者:何紅偉 單位:吉林藝術(shù)學(xué)院圖書館