中職學(xué)生管理現(xiàn)狀對策研究分析

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目前中職教育的學(xué)生管理現(xiàn)狀，還存在著諸多需要改進與完善的地方。本文以中職學(xué)生的管理現(xiàn)狀為基點，對于如何提高中職學(xué)生管理水平與管理質(zhì)量，提出相應(yīng)的對策。

一、中職學(xué)生管理現(xiàn)狀

1．生源復(fù)雜與低質(zhì)

中職學(xué)生大多是初中學(xué)習成績不理想，又不想過早進入社會，于是選擇進入中職學(xué)習的群體。因此，學(xué)生整體的學(xué)習動機不強，興趣低下，與同齡的高中生相比較容易產(chǎn)生自卑心理，一些學(xué)生會出現(xiàn)與社會人群為伍、厭學(xué)、逃學(xué)現(xiàn)象，管理難度極大。

2．指導(dǎo)思想模糊化

當前中職學(xué)生的管理缺乏明確的指導(dǎo)思想，大部分學(xué)校參照高中學(xué)生守則，沒有體現(xiàn)職業(yè)教育與普通教育的別，指導(dǎo)工作容易陷入盲目與混亂。發(fā)生問題時往往歸咎于學(xué)生素質(zhì)，不考慮實際教育的區(qū)別，管理工作比較被動。

3．評價體系不科學(xué)

目前的中職教育評價體系仍然是把學(xué)習放在了評價指標的核心軸上，用學(xué)習成績?nèi)〈藢W(xué)生其他特長和優(yōu)點，使學(xué)生陷入長期的自卑中難以自拔，產(chǎn)生了破罐破摔的心理，更增加了學(xué)校管理的難度。

二、管理現(xiàn)狀背后的成因

1．管理理念落后

職業(yè)教育在過去30年一直處于被忽視的地位，培養(yǎng)的人才在就業(yè)市場并不受歡迎。在管理理念上是緊緊跟隨普高的步伐，沒有根據(jù)企業(yè)的實際需要和市場經(jīng)濟的發(fā)展進行改革，沒有建立起適合中職學(xué)校的人才管理理念。

2．管理方式陳舊

校方與家長都認為優(yōu)秀學(xué)生標準在于服從管理、安分守己。管理工作底線也是以不出事為準則，強調(diào)整齊劃一，對學(xué)生客觀存在的個體差異進行壓制，缺乏柔性智慧。

3．自我認同感低

這不僅存在于學(xué)生中，而且普遍表現(xiàn)在校方上。由于生源相對高職學(xué)校不受歡迎，因此學(xué)校的自我認同感極低。這樣的認同加重了學(xué)生的自卑心理，使學(xué)生在校期間就對自己所學(xué)的專業(yè)，以及將來所從事的職業(yè)產(chǎn)生一種消極的認識，導(dǎo)致自我認同在學(xué)校和學(xué)生之間形成了無法擺脫的惡性循環(huán)。

三、中職學(xué)生管理對策

1．“以人為本”，轉(zhuǎn)變管理意識

落實“以人為本”理念需要逐層遞進。第一，學(xué)校的管理者和教師要注重學(xué)生的主體意識，理解學(xué)生，允許學(xué)生個性的差異化。第二，教師要以“親其師信其道”作為管理軸心，不傷害學(xué)生的尊嚴，以理解和贊賞的態(tài)度對待學(xué)生。第三，教育管理者要認識到學(xué)生的成長是一個漸進的過程，抱有寬容、等待的心態(tài)，給予學(xué)生獨立判斷和選擇的權(quán)力，以個體的優(yōu)勢發(fā)展促全面發(fā)展。

2．“倡導(dǎo)民主”，構(gòu)建和諧師生關(guān)系

教師要避免“一言堂”思維，對學(xué)生的成長報以熱忱的期待，時常對學(xué)生的思想、心理和行為進行觀察了解，把準學(xué)生的“脈”，找到學(xué)生的優(yōu)勢并加以培養(yǎng)。要主動深入學(xué)生及學(xué)生的家庭，傾聽學(xué)生的所想所需，爭取得到學(xué)生心理的認同。學(xué)生感受到教師對于自己真誠而熱切的希望，又期盼自己得到更好的鍛煉，在管理方面就可以起到事半功倍的作用。

3．“遵循規(guī)律”，建立科學(xué)的評價體系

要多渠道、全方位評價學(xué)生，建立起教師評價、家長評價、同學(xué)評價和自我評價的綜合評價體系，使學(xué)生既是被評者也是評價者，有助于學(xué)生更加理性地看待自己。要將形成性評價和終結(jié)性評價緊密地結(jié)合在一起，引導(dǎo)學(xué)生縱向看待自己的成長，在實際的學(xué)習和生活中獲得動力與信心。在指標設(shè)置上，不僅包括知識技能掌握程度，也要包括情感態(tài)度價值觀的形成與發(fā)展方面。

4．“通力合作”，規(guī)劃職業(yè)前景

學(xué)校應(yīng)當與用人企業(yè)達成緊密的聯(lián)系，通過合作使學(xué)校的教育適應(yīng)市場、滿足需求。采取“校企合作”模式，學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)定向人才，企業(yè)為學(xué)校提供實踐基地。在日常管理教育中，要引導(dǎo)學(xué)生認識到在校學(xué)習和企業(yè)實習階段的區(qū)別和聯(lián)系，使學(xué)生對自己的職業(yè)規(guī)劃有一個全面的認識。中職學(xué)校建立起有效、有序的學(xué)生管理體系，將會為培養(yǎng)實用人才打下堅實的制度基礎(chǔ)。本文為中職教育總結(jié)的諸多管理對策，以人為本、倡導(dǎo)民主、遵循規(guī)律、通力合作都是將人放在教育和管理的核心位置，把教育和管理作為為人服務(wù)的方式，而不是壓制成長的手段。學(xué)生在管理中體會到愛、尊重、信任、平等，自然會向著完善和成熟的方向前進。

作者:邢子健 單位:天津市機電工藝學(xué)院